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国元人|忆江南,最忆国信“舌尖管家”


发布时间:2024-07-08 15:31:21

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“长相忆,最忆是江南”。处于江南的国信大酒店,总是让游客难忘。难忘舌尖上的味道,难忘一个人。


从18岁到44岁,他一直在国信大酒店工作,始终与“餐饮”结缘;从一名实习生到餐饮部经理,他不忘初心,方得始终。一个普通的“国元人”,始终践行“客户永远第一”,其背后是忠诚、诚信、敬业、精业。


“客人永远是第一位的”


1998年5月,胡起明作为旅游专业实习生被留在芜湖国信。1999年底,仅入职一年多,便被评为酒店年度先进个人。后来,他相继做过传菜员、吧员、中餐服务员、宴会服务员、西餐服务员,是名副其实的餐饮全能。


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多年坚守一线岗位,练就出酒店服务“十八般武艺”。“业精于勤、行成于思”,胡起明有几本厚厚的“服务秘笈”,是他多年服务心得,走上管理岗位后,他把“秘笈”设置成“公开”模式,常与同事分享、讨论。服务业遵循“客人永远是对的”,胡起明总结多年来对客服务经历,创造了这句话的2.0版,“客人不一定都是对的,但是客人永远是第一位的!”

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2022年12月,疫情管控放开,陡然增加四十多名感染宾客需单个隔离,酒店同事也在几天内倒下一片,仅有胡起明在内的几人尚未感染。他又一次站出来,十余天时间,胡起明24小时在店不回家,兼顾公共区域每日消毒、客房垃圾处理,为客人做好食、药保障。连日劳累,疲惫不堪,他仍强打精神,每天说的最多的话就是“让我来!”“我去送!”


他被誉为国信“扫地僧”,不仅是餐饮部的“好管家”,也是国信成长的参与者和见证者。烟雨江南,流年似水,他把最美好的青春年华奉献给了国信。


“国信人”就是“国元人”


酒店员工的言行不仅关乎“国信”形象,更关乎“国元”形象。胡起明经常说:“国信是‘国元’的国信、‘国信人’就是‘国元人’!”


细微之处见真章。有一次,餐饮全满需要翻台,运送玻璃转盘途中行李车突然走偏,胡起明毫不犹豫地用右腿去阻挡要倒地的转盘,转盘是保住了,却砸伤了右脚。多年后同事发现他站立时右脚异样才知缘由。在他看来,这些“小意外”,本就是工作的一部分。


2023年4月,酒店贵宾楼出租,楼内60间房的原有物品要搬到嘉宾楼,“当时任务很重,胡起明带着我们下班后再到贵宾楼逐间‘寻宝’,他真正是把酒店当成自己的家来珍惜和爱护。”酒店的老同事如是说。


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身为管理餐饮部负责人,胡起明坚持实行阳光采购,把握好“亲”与“清”的关系,正确处理业务合作关系,严格按规矩、按制度办事,有效防范采购廉洁风险。来自供应商的“饭局”和“好意”,他总是拒绝,他说“下班得回家陪家人、带孩子”。爱工作,爱生活,思想清澈,工余生活也简单,要么回家做家务,要么在房间读书,“小家”亦被打造得温馨有爱、其乐融融,他的家庭被国元金控集团评为“最美家庭”。


金杯银杯不如好口碑


受市场及疫情影响,餐饮部曾经连续数年亏损。胡起明全面负责餐饮后,力推严、细、实的工作作风,对餐饮工作从“大”处着眼、从“小”处着手,“大”是“向外”,即市场走向、外围环境,他加强学习,了解行业最新动态;与同行交流,互通互鉴。“小”是“向内”,即内部管理、产品更新,对标“六常”管理和“金钥匙”服务、“四星级”规范;菜肴每旬出新,稳定品质,做一单成一单。


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为早日实现减亏,他从源头把关,坚持每周菜场询价,降低采购成本;向管理要效益,提升口碑;加强酒店“小超市”管理提高营收,年创收二百万元。多措并举,扭转亏损日趋严重的局面,在餐饮业普遍不景气时,2023年底终于实现减亏。


胡起明的真诚友善,赢来客户的信任与尊重。许多酒店的熟客,对胡起明和国信的服务更是赞不绝口,后来每次到芜湖必住国信。久未光顾的客人,进店就在寻找胡起明,看到他后,安心和喜悦溢于言表。至今,可能很多客人仍叫不出他全名,但他们都知道这是“国元人”。


追逐光、成为光、散发光。


从“小胡”到“老胡”,这26年,胡起明向光而行、拔节成长。



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