9月8日，国元金控集团召开国企改革三年行动推进会议，传达学习了省委书记李锦斌、省长王清宪对全省推进国企改革三年行动电视电话会议作出的重要批示和省委常委、常务副省长、省政协副主席邓向阳，省政府副省长何树山及省国资委主要负责同志在全省推进国企改革三年行动电视电话会议上的讲话精神，总结交流了集团国企改革三年行动进展情况，分析了存在的差距，研究部署了下一阶段改革工作安排。集团党委书记、董事长方旭出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴天主持会议。

会议强调，全省推进国企改革三年行动电视电话会议为集团下一步深化改革三年行动指明了方向，集团各级各单位要认真学习领会，全面贯彻落实。方旭指出，国企改革三年行动实施以来，各级各单位坚持高位推动、细化方案、强化举措、深化问效，改革成效逐步凸显：一是现代企业制度日趋完善；二是市场化经营机制催生活力；三是混合所有制改革稳步深化；四是业务结构和市场布局持续优化。

方旭提出，国企改革三年行动时间紧、任务重、责任大，各级各单位务必顶格重视、高位推进、锚定目标、攻坚克难、不折不扣抓好落实。一要提高站位，切实增强深化改革的责任感紧迫感。各级各单位要深刻领会国企改革三年行动重要意义，客观看待深化改革面临的压力和困难，坚持“强化责任、主动站位、攻坚克难、倒排时序、狠抓落实”。二要紧盯目标，精准把握深化改革的关键点着力点。各级各单位要紧盯改革三年行动的目标序时，突出“着力完善体制机制、全力拓展市场布局、创新优化产品服务、全面硬化契约化管理、全面强化人才兴企、内外协同壮大规模和效益、精准化定量化绩效考核”等七个方面发力，加快深化改革进程。三要确保成效，全面提升深化改革的执行力推动力。各级各单位要“强化领导，提升站位；督查调度，确保时序；示范引领，精准施策；融会贯通，推动发展”，确保国企改革三年行动在国元落地生根，开花结果。

吴天主持会议时指出，集团各级各单位要全面贯彻落实本次会议精神，确保集团各项改革工作部署落细落地落实，一要高度重视，强化使命担当；二要细化分工，有序确保进度；三要加强配合，凝聚改革合力。

会上，集团旗下五大成员公司主要负责人还分别现场汇报了本单位国企改革三年行动推进情况、存在的问题不足和下一步工作安排。集团在家领导班子成员姚立斌、许斌、邵文革、魏李翔出席会议，集团旗下各成员公司党政主要负责同志、集团各部门主要负责同志、各成员公司改革牵头部门负责同志和人力资源部门负责同志参加会议。