9月8日，国元金控集团召开“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”专项整治工作调度会议。深入传达学习贯彻省国资委部署要求，进一步总结交流和深入推进“四个专项整治”工作。集团党委书记、董事长方旭出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理吴天主持会议。集团党委委员、副总经理、总法律顾问许斌出席会议并通报集团开展“四个专项整治”工作情况。

方旭指出，要在充分肯定成绩中增强做好“四个专项整治”工作的责任感。 “四个专项整治”工作开展以来，各级各单位高度重视、迅速行动、全面部署，定期督查、织密调度、强力推进，取得了阶段性成效。一是强化领导，高站位推动有力有效。各级各单位顶格成立了高规格工作领导小组，设立专班负责日常工作；及时制定实施方案，层层动员、包保督导，有力有序有效推进整治工作。二是对标对表，全方位排查系统深入。各级各单位全面开展自查排查，结合巡视巡察、审计以及新一轮深化“三个以案”警示教育等反馈问题梳理和整理，强化问题导向，深入自查排查，制定问题清单，建立整改台账，坚持“边查边改、即知即改”。三是上下联动，“一盘棋”整改盘点销号。强化整改措施，压实层层责任，统一上下步调，狠抓整改落实，确保问题整改件件有人盯、有人干、有人督、有人验，不见成效不销号。四是统筹协调，“一体化”监督形成合力。坚持把“四个专项整治”行动与巡视及审计整改、与干部考察任用、与综合绩效考核统筹结合，突出抓当下问题整改与抓长远机制完善相结合，确保问题改彻底，并举一反三、防患未然、形成长效。

方旭指出，要在深入分析差距中提升做好“四个专项整治”工作的靶向性。集团“四个专项整治”活动虽然取得一定成效，但仍然存在整治工作不平衡的地方，有的单位在责任压力传导、深化整治成效、建立长效机制等方面还存在一些差距和不足，要正视这些差距和不足，切实采取措施及时弥补短板弱项，确保“四个专项整治”在集团落地生根、开花结果。

就进一步做好下一阶段“四个专项整治”工作，方旭强调，要在坚持对标对表中巩固“四个专项整治”工作的实效性。一要坚持高位引领做好专项整治后半篇文章。要坚决做到高位推动、抓督查调度，坚决做到盘点销号、抓巩固提升，坚决做到刀刃向内、抓举一反三，坚决做到标本兼治、抓长远长效，坚决做到统筹兼顾、抓一体推进，切实把“四个专项整治”成果转化为推动集团高质量发展的重要保障。二要坚持系统起底做深问题梳理查漏补缺。要按照“全面覆盖、系统起底、深入排查”总要求，紧盯“四个专项整治”的重点领域，精准发现问题，及时整改问题，坚决做到日常排查及整改全方位无缝隙全覆盖。三要坚持靶向纠治推动问题整改销号清零。要坚持边查边改，对排查出的问题，逐条梳理，有针对性地提出整改措施，建立问题整改台账，列出问题清单、责任清单和措施清单，倒排时序、挂图作战、层层推进。四要坚持举一反三推进整改成果巩固提升。要把“四个专项整治”与推进学党史、抓整改、正作风等工作结合起来，与政治监督谈话指出问题整改、与省国资委着力实现省属企业“一跨两冲”目标有机统一起来，坚持举一反三，落实长效机制。五要坚持守土有责落实专项整治各方责任。要进一步强化各单位主体责任和监督责任，进一步强化考核问效问责，把专项整治落实情况作为综合考核的重要内容，对责任不到位、对账不销号、工作不达标的，严肃追责问责。

集团在家的领导班子成员姚立斌、邵文革、魏李翔出席会议，集团旗下各成员公司党政主要负责同志、分管负责同志及牵头承办部门负责同志，集团各部门主要负责同志参加会议。