根据省国资委关于开展省属企业集中调研工作的统一安排，8月1日上午，省国资委第四监事会主席陈方率队到国元集团调研，省国资委法规处处长陈春来、办公室调研员赵良耿等陪同。集团总经理张子良，党委委员、副总经理许斌，总会计师芦辉和集团相关部门负责人参加座谈会。    张子良总经理围绕调研内容，从集团上半年经营情况、当前面临的主要风险以及改革发展中存在的突出矛盾和问题等方面进行了详细汇报，并结合集团实际提出了希望省国资委帮助解决的若干建议和请求。在汇报过程中，调研组与集团领导就相关问题充分交换了意见。   在听取集团汇报后，陈方主席对国元集团上半年的工作给予了充分肯定。陈方指出，面对复杂多变的经济形势和监管政策调整的多重压力，国元集团和各成员公司围绕提质增效、稳增长，积极进取，扎实工作，各项工作卓有成效，充分体现了集团领导班子和广大干部员工凝心聚力、共谋发展的良好精神状态。陈方强调，下半年要围绕年初制定的发展目标，集中力量、全力以赴，确保全年预算任务的完成；同时要切实把风险防控摆在重中之重的位置，主动加强各类风险防范。最后陈方表示，将把集团反映的问题和建议请求及时向委领导报告，并积极协调委内相关部门共同探索研究，尽全力支持国元集团的改革发展。

国元集团党委高度重视巡察工作，7月24日集团党委书记吴天在组织召开的第三次巡察工作集体学习会议上作动员讲话。   吴天书记对巡察准备阶段的工作给予了充分肯定，并对巡察办、巡察组全体成员提出了四点要求：一要提高站位，强化学习。巡察干部要提高站位，充分认识开展巡察工作的重要性和必要性，认真组织实施，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。二要勇于担当，忠诚履职。巡察干部身处从严治党的一线，责任重大，必须牢记宗旨、不辱使命、对问题线索勇于发现、敢于担当、敢于较真、敢于碰硬，做到坚持原则、实事求是、客观公正。三要严谨细致，问题导向。巡察干部要强化问题意识，善于发现问题，灵活运用巡察方式方法，“望闻问切”，“把脉会诊”，使问题无可遁形，有问题的人无处藏身，练就明察秋毫的“火眼金睛”。四要严守纪律，严明规矩。巡察办、巡察组和巡察干部的良好形象是巡察工作顺利开展的重要保证，要始终绷紧纪律这根弦，严格遵守巡察工作纪律，时刻保持高度警惕，站稳立场、自觉接受各方面的监督，认真履行工作职责，高质量完成巡察任务。    会上，吴天书记为巡察组授牌，标志着国元集团党委巡察工作正式进入组织实施阶段。

7月13日，集团党委书记吴天赴国元证券北京分公司开展工作调研并主持召开座谈会。国元证券北京分公司党总支班子成员及所属支部负责人参加会议。    国元证券北京分公司党总支书记、总经理杨念新介绍了分公司党建和经营情况，所属支部负责人也分别进行了汇报，对有关工作提出了意见建议。在认真听取大家发言后，吴天说，近年来，证券北京分公司认真贯彻集团和证券党委的各项决策部署，坚持两手抓、两促进，主要负责同志认识到位、责任到位、工作到位，班子成员“一岗双责”到位，支部书记尽职履责，分公司党建工作开展的有声有色，规定动作不仅做得较好，而且创新方面不乏亮点。吴天指出，一个单位党建工作如果做得扎实，必然能够给予经营工作强有力的保障和推动。分公司将党建与业务紧密相连，积极发挥党建工作优势，带动了分公司党员干部表率引领作用，党员先锋模范作用，党支部战斗堡垒作用的有效发挥，形成了优良的干事环境、风清气正的良好氛围，让发展根基更加扎实、发展优势更加显现、发展后劲更加充足。    吴天强调，国元证券北京分公司地理位置突出，业务贡献度高，是国元集团和国元证券对外的重要窗口、发展的重要力量，理应在党建工作方面先人一步、棋高一着。要在强自身、作表率、善带动中把党旗高高举起来，持续加强党的建设。强自身，就是党员特别是党员领导干部要带头加强党性修养、人格修养，落实“三会一课”等制度；就是要认真推动基层党组织标准化建设，努力成为标杆和榜样；就是要结合投顾和团队建设、私募基金、收入结构优化等业务创新，积极打造一批各具特色的党建工作品牌。作表率，就是党员领导干部要身先士卒，坚持以上率下；支部要发挥好战斗堡垒作用，强化政治和服务功能。善带动，就是要时刻发挥共产党员的先锋模范作用，把不忘初心的理想信念贯彻到工作的方方面面，以实际行动引领干部员工为事业共同奋斗。   吴天指出，国元证券北京分公司要努力发挥区域性的综合功能作用，聚集平台资源，巩固发展优势，深化战略布局，将星星之火燃成燎原之势；党总支班子要带领一班人，牢固树立“五大发展”理念，先行先试，多闯多试，敢闯敢试，进一步加强通道、资管、信用、投行等业务类型的研究，不断提升经营附加值；要注意整合现有力量，在推动国元集团业务互联互通、提质增效、国际化发展中创造出更多的鲜活经验、更好的发展效益和更高的服务价值，努力在转型创新中争当先锋。

2017年7月17日，国元集团召开上半年经营形势分析会，集团领导班子成员、各成员公司主要领导及办公室和财务部门负责人，省国资委第四监事会以及集团公司中层以上管理人员参加会议。集团副总经理许斌主持会议，集团总经理张子良、党委书记吴天发表讲话，国元证券、国元信托、国元保险、国元投资汇报交流了上半年经营状况、分析了当前面临的形势和问题、提出了下半年的工作安排，其他成员公司作书面汇报，集团其他领导结合分管工作作了发言。   2017年面对宏观经济形势、市场环境、监管环境的三重压力，国元集团及各成员公司坚持“依法合规、稳健经营”的理念，按照年初确定的经营指导思想，开拓进取，迎难而上，各项工作扎实推进。集团上半年实现总收入46.81亿元，利润总额10.92亿元，净利润8.47亿元，归属于母公司净利润2.52亿元。    吴天书记在发言中总结了集团上半年党建工作情况，安排部署了下半年党建重点工作。吴天书记强调，要严格落实全面从严治党，严肃党内政治生活、政治文化、政治生态；要围绕经营发展，发挥好党委领导核心作用、支部战斗堡垒作用、领导干部表率引领作用和党员先锋模范作用；要着力加强干部队伍建设和党风廉政建设，为集团持续健康发展提供政治和组织保障。    张子良总经理作总结发言。张总指出，上半年集团经营管理稳中求进，有喜有忧。虽然整体效益不甚突出，稳增长的任务还很艰巨，但是在业务拓展和创新方面都取得了新突破，尤其是在推进创新转型、完善综合金融服务体系、坚持风险防控、履行社会责任方面，展现出不少亮点，也获得多项社会荣誉。下半年国内经济稳中向好，要更加注重“稳”与“防”的平衡。张总要求：一要坚持稳中求进，力争完成全年目标任务；二要坚持改革创新，通过扎实做好金融和资本与技术和产业对接工作、进一步壮大金融主业、抓好集团内部资源整合、加强队伍建设，真正把集团打造成具有国际竞争力的综合型金融控股集团；三要坚持深化改革，完善体制机制；四要强化风险防控，确保各项经营活动稳定运行；五要加强企业党的建设和文化建设。  最后，省国资委第四监事会主席陈方就监事会即将开展的对集团和主要成员公司的集中检查提出要求和希望。

7月7日上午，省国资委召开深化省属企业改革创新发展动员视频会议，省国资主任、党委书记李明作动员讲话，强调了深化省属企业改革创新发展的重要意义，从总体思路、工作原则、主要措施、工作步骤及工作保障五个方面详细阐述了省国资委深化改革创新发展试点的工作方案，宣布成立了省国资委深化改革创新发展试点工作小组与省国资委从省属二级及以下企业中选择50户左右试点企业开展深化改革、创新发展试点的决定。    集团总经理张子良、集团党委书记吴天及集团其他领导班子成员，主要成员公司负责人在集团25楼会议室参加分会场视频会议。    视频会议结束后，张子良总经理强调，此次深化省属企业改革创新发展机会难得，各成员公司要高度重视并积极参与，要在结合自身实际的前提下确定改革创新发展方案，以实际行动积极参与省属企业改革创新发展工作。

斗转星移、时光飞逝，伴随着国内经济结构调整和产业调整升级、多层次资本市场的快速发展，2017年6月30日，国元集团所属国元证券旗下的安徽安元投资基金有限公司、安徽安元投资基金管理有限公司（以下简称“管理公司”）迎来了两周岁生日！在各级领导的关心和支持下，管理公司始终秉承“安元基金，全面创新；国有背景，券商平台；专业团队，市场机制；内部联动，外部联合；立足安徽，放眼全球；开放合作，共赢发展”的经营理念，经过短短两年的蓄势、发展，管理公司已经成长为安徽省内有一定知名度的市场化、专业化的基金管理公司，并交出了一份令人满意的答卷：    ——发起设立8只区域子基金、3只专项子基金，管理基金总规模达130亿元。   ——母子基金共完成38个股权项目的投资，累计投资总额达16.16亿元，覆盖初创期、四板、新三板、主板等各阶段企业。   ——省政府已将拟成立60亿元规模的省级风险投资基金委托管理公司管理。    开放合作，模式创新，快速推进子基金布局   在过去的两年间，管理公司秉承“开放合作、创新发展”的理念，一方面整合资源，积极进行省内区域子基金布局，先后完成黄山、亳州、淮北、安庆、滁州、六安、铜陵、阜阳八只区域子基金的创设，另一方面与专业投资机构建立战略合作，分别创设同创安元、加华安元、利得安元三只专项子基金，管理基金总规模已达130亿元。在区域子基金创设过程中，由最初的与市级投资平台合作逐步发展为“市+区+县”三级联动的创新模式，再到“市+区+县+上市公司”全方位参与的模式，区域基金的合作模式更加灵活，覆盖面更加广泛，整合资源更加丰富有效，为下一阶段的项目筛选和投放工作奠定了更为坚实的基础，对于深化投融资体制改革、实现产业资本和金融资本有效结合、促进地方经济转型升级和又好又快发展将起到积极的助推作用。    同时，根据省政府“建立覆盖企业全生命周期股权投资基金体系，形成种子投资基金、风险投资基金与产业投资基金分别匹配不同发展阶段企业的基本布局”的要求，管理公司正在筹备规模为60亿元的安徽安元创新风险投资基金。该基金由国元证券联合华安证券、安元基金以及其他社会资本发起设立，侧重支持初创期、成长期企业发展的风险投资基金，以实现全省战略新兴产业集聚发展基地和实验基地全覆盖，推动高新技术企业、现代制造业、“专精特新”企业进入更高层级的资本市场发展的目标。该基金成立后安元基金将进一步完善从VC到PE投资全周期覆盖的战略布局。   深度挖掘，整合资源，稳步推进多阶段项目投资   两年来，安元基金通过广泛交流、深入调研，与股东单位及各家中介机构探讨并建立了切实可行的业务合作模式，互助共赢，储备了一批较为优质的项目资源。面对国内资本市场深化改革、产业整合全球化的大趋势，安元基金始终坚持“价值投资”的理念，紧跟传统产业整合升级、新兴产业蓬勃发展的时代潮流，重点关注战略新兴行业，如新能源、节能环保、新材料、生物产业等，注重服务培育安徽省重点发展领域的优质企业。目前，安元基金合计投资省内项目25个，累计投资总额达12.67亿元，已投企业涵盖了初创期、成长期等不同阶段。在具体的项目投资中，公司积极探索多模式组合的投资方式，根据项目阶段、风险级别、实际需求，除“股权投资”外，设计了“股权+债权”、“银基投贷联动”等组合投资方式，以满足不同类型企业的融资及资本运作需求，助推企业加速进入多层次资本市场。    完善机制，强化管理，全力打造专业化管理团队   安元基金的经营业绩是公司在投资管理、风控管理及财务和综合管理等方面精耕细作的体现，是通过构建和不断完善投资决策及风控先行机制，强化合规管理和内部控制，促进投资业务的规范开展，及公司的内部协同和高效运营等体系建设来逐步完成的。  两年来，安元基金围绕打造“专业化、市场化、年轻化”团队和弘扬“团结敬业、高效务实、创新进取、合作共赢”企业精神的目标，构建了行之有效的激励与约束机制、公开的晋升体系，加强了绩效管理和专业培训，组织丰富的团队文化建设，营造出公平、公正、公开的内部竞争环境。目前，公司团队已从筹备期的3人扩充至40人，其中95%以上为本科、硕士学历，包括来自投行、投资公司、会计师事务所、律师事务所、咨询公司等专业人才，为公司的人才储备和下一步发展积累了良好的基础。   为响应党委组织号召，安元基金在今年也成立了党支部，在上级党委的领导下，坚决贯彻落实党中央和上级党委的各项决策部署，深入学习贯彻党的会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化和开展“讲、重、作”专题教育，着力增强全体党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。通过学习，提高了全体党员的党性认识和道德水平，增强了公司整体的向心力和凝聚力，为公司稳健发展坚定的明确了方向和目标。    在“十三五”着力推进供给侧结构性改革，促进经济转型升级的大背景下，资本市场正处于历史性的发展阶段，私募基金行业呈现出百舸争流、不进则退的激烈竞争格局。面对新的形势，安元基金将坚持“不断进取、抢抓机遇，分散风险、持续发展，关注细节、稳健经营”三条基本原则，不断提升公司核心竞争力和综合实力，全方位、专业化服务地方实体经济发展和产业结构调整升级，助推更多中小微企业早日进入多层次资本市场。

2017年7月7日下午，国元集团党委召开“两学一做”学习教育常态化制度化暨“讲重作”专题警示教育推进会，围绕“讲重作”开展第二专题研讨，并对在全集团党员干部中开展“讲重作”专题警示教育进行动员部署。集团总经理张子良传达学习了全省“两学一做”学习教育常态化制度化暨“讲重作”专题警示教育推进会精神，集团纪委书记姚立斌传达学习了省管干部违纪违法案件通报会暨省委巡视整改任务推进会精神，集团党委书记吴天作动员部署讲话。集团领导班子成员及中层以上管理人员，国元证券、国元信托、国元保险、国元投资四家成员公司领导班子成员和其他成员公司主要负责人，集团本部经理助理和集团团委书记参加会议。会议由集团党委委员、副总经理邵文革主持。    会议首先围绕“怎么重规矩？”进行了“讲重作”专题教育第二专题研讨，集团领导张子良、邵文革和国元证券、国元信托、集团机关有关负责人俞仕新、许植、桑金权结合工作和个人学习体会，分别从不同角度作了重点交流发言。    吴天在讲话中强调，开展专题警示教育，是落实中央决策部署要求的具体行动，是汲取“陈、杨、周”案深刻教训的重要举措，也是推动全面从严治党在国元能集团落地生根的现实需要。集团各级党组织和广大党员干部要充分认识开展“讲重作”专题警示教育的重要意义，切实提高开展警示教育的自觉性，使参加专题警示教育的过程成为磨砺党性灵魂、提升精神境界、坚定信念操守的过程。   吴天指出，要认真用好反面教材，通过深入剖析“陈、杨、周”等案对党内政治生活、政治文化和政治生态造成的严重损害，深刻认识其恶劣性质，深刻领会其中的警示内涵，进一步认清本质、廓清生态，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，真正在思想上受到警示、行动上引以为戒。在党内政治生活方面，要始终把讲政治作为首要任务、把贯彻民主集中制作为重要保障、把规范组织生活作为有效载体；在党内政治文化方面，要着力固本培元、正本清源、标本兼治；在净化优化政治生态方面，要坚持党管干部和党管人才原则、全面加强党内监督、持之以恒推进正风反腐。   吴天要求，集团各级党组织要认真对照省委和省国资委的部署要求，按照集团《方案》安排，围绕“警示教育”这个主题、夯实“真学真懂”这个基础、抓住“实做笃行”这个关键、突出“支部建设”这个重点，抓好“理论学习、现场教育、对照反思、集中研讨、专题民主生活会、建章立制”等关键步骤，扎扎实实把“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲重作”专题教育及警示教育推向深入。要把开展警示教育与推进集团经营管理各项工作有机结合起来，统筹抓好脱贫攻坚、基层党组织标准化建设、10个专项治理、巡视和审计反馈问题整改、信访维稳等工作；要认真对标对表、查漏补缺，认真安排好下半年党建各项工作，确保年度工作目标按序时进度完成。各成员公司党委和集团机关党委要统一思想，通过进一步强化工作责任、坚持以上率下、营造舆论氛围、建立长效机制等深入推进“讲重作”专题警示教育有序有力开展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。   邵文革最后就贯彻会议精神强调，各单位要迅速组织传达学习，切实把思想和行动统一到中央部署、省委和集团要求上来，将推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲重作”专题教育及专题警示教育作为首要政治任务；各基层党委要认真对照集团方案安排，进一步细化工作任务，严格责任落实；各级党组织要深刻把握开展专题警示教育的出发点和落实点，认真贯彻落实好各项具体任务，同时做好结合文章、着眼长效机制，以建章立制促进广大党员干部真正从思想政治上高度警醒警觉警戒，确保专题警示教育取得实实在在实效。

2017年7月3日下午，国元集团党委书记吴天主持召开党委（扩大）会议，传达学习全省“两学一做”学习教育常态化制度化暨“讲重作”专题警示教育推进会、省管干部违纪违法案件通报会暨省委巡视整改任务推进会精神以及省属企业庆祝建党96周年暨基层党建重点任务部署推进会议精神，研究部署集团贯彻落实工作。集团党委成员出席会议，省国资委第四监事会主席陈方、部分成员公司主要领导以及集团有关部门主要负责人列席会议。   会议强调，省委坚定不移落实中央部署，紧密结合实际创新举措，在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育，并对深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化、在全省党员领导干部中开展“讲重作”专题教育及专题警示教育作出了全面部署、提出了更高要求，集团各级领导干部要深刻领会省委在全省党员干部重点是县处级以上党员干部中开展专题警示教育的重大意义，切实把思想和行动统一到中央决策部署及省委具体安排上来；要深刻领会李锦斌书记重要讲话的具体内容和内在要求，真正在思想上受到警示、行动上引以为戒，有序有效推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲重作”专题教育和专题警示教育，确保中央部署和省委要求在国元集团落地生根、见到实效。    会议要求，要对照省委和省国资委要求，结合集团当前各项工作安排，坚持领导带头，抓紧抓好集团推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲重作”专题教育及专题警示教育下一步工作方案的制定、组织实施、督促检查等各环节工作，同时注重统筹兼顾，继续做好巡视整改再梳理、扶贫攻坚、基层党建重点任务落实等重点工作，确保各项任务取得实实在在成效。 

6月30日，国元集团所属国元证券保荐与主承销的志邦厨柜股份有限公司（股票代码“603801”，股票简称“志邦股份”）在上海证券交易所成功上市。国元证券总裁俞仕新，总裁助理、投资银行总部总经理王晨，以及志邦股份董事长孙志勇等出席上市仪式。    俞仕新总裁在上市仪式致辞中代表国元证券对志邦股份成功登陆上海证券交易所主板市场表示热烈祝贺，对企业上市过程中各级政府、领导的支持和帮助表达衷心感谢，并祝愿志邦股份充分把握本次发行的契机，借助资本市场的力量跃上一个新的台阶，为广大投资者带来丰厚的回报。   志邦股份经过十多年的发展，奠定了在整体厨柜领域的领先地位。其秉承“以整体厨柜为基础、以全屋定制家居为方向”的经营策略，凭借强大的品牌知名度和产品制造能力，为地区经济发展贡献不可忽视的力量。本次公开发行股票4,000万股，发行价格23.47元/股，新股募集资金总额9.39亿元，发行后总股本16,000万股。

“七一”到来之际，为隆重纪念建党96周年，讴歌党的光辉历程，弘扬党的优良传统，大力营造创先争优、爱岗敬业、推动集团发展的浓厚氛围，6月28日下午由国元集团党委主办、国元投资党委承办的党史系列讲座第二期如期举行。省委党校李芳副教授受邀授课，集团党委委员、副总经理邵文革主持讲座。集团及各成员公司党员领导班子成员、在肥党支部书记、集团及各成员公司党务工作部门全体人员、集团本部全体党员以及集团和各成员公司团组织班子成员、在肥团支部书记200多人到场聆听讲座。    在近三个小时的讲座中，李芳教授围绕《中国共产党的革命胜利》这一主题，旁征博引，从三个方面深入浅出、层层递进生动地讲述了1935年到1949年，我们党在正确路线的指导下，不断取得革命成功的艰辛过程。通过讲座，集团广大党员干部进一步加深了对党史的了解，更加坚定了永远跟党走的理想信念。