3月14日，国元金控集团旗下国元证券保荐的恒烁半导体（合肥）股份有限公司（以下简称“恒烁股份”）首次公开发行股票并在科创板上市项目顺利通过上海证券交易所科创板上市委员会2022年第18次审议会议审核。关于恒烁股份芯片设计处于半导体产业的中游，是一个集高精尖于一体的复杂系统工程。中国作为全球最大的芯片市场，近年来，在提升自给率、政策支持、规格升级与创新应用等要素的驱动下，保持着高速成长。恒烁股份成立于2015年，主要从事NOR Flash 存储芯片和MCU芯片的研发、设计与销售，同时，还致力于开发基于NOR 闪存技术的存算一体终端推理AI芯片。恒烁股份聚焦 “存储 +控制 ”，开发出了一系列低功耗、高速、高性能、高可靠性的NOR Flash和MCU芯片产品，是国内NOR Flash芯片行业领先企业之一。国元投行为恒烁股份提供了专业、优质、高效的资本市场服务。在项目服务期间，投行团队紧扣时间节点，准确把握科创板审核重点和要点，深入研究芯片行业技术特点，以最高的效率和最快的速度推动项目申报，并在后续高标准、高强度的审核过程中，充分研究、审慎判断，克服任务重、时间紧，协助恒烁股份顺利通过科创板上市委审核。恒烁股份是安徽地区审核过会的第一家科创板芯片设计企业，从2021年10月19日受理到2022年3月14日过会仅用时4月有余，国元投行严谨务实的工作作风、敬业高效的工作态度赢得了客户的高度认可。国元投行将以此为契机，加强半导体行业的金融服务，助力半导体行业的发展；持续秉承服务实体经济的决心，不断聚焦科技创新企业，深入贯彻落实“科技自立自强”国家战略，通过专业化、市场化运作，帮助更多优质企业登陆资本市场，凸显资本市场支持强科创属性企业的正面示范效应。

三月“雷锋月”春回大地，阳光和煦。为进一步弘扬新时代志愿服务精神，推动“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，国元金控集团团委近日组织开展了“百年奋斗路，热血践初心”庆祝建团100周年无偿献血活动。集团广大党员干部员工踊跃报名，共有113人成功献热血，总献血量达26100毫升。为保障疫情期间的献血安全，集团团委提前谋划，分时、分段、分批做好统筹安排，保证献血人员不聚集。在血站工作人员的指引下，参与献血的广大国元人积极配合、测量血压、血液化验，整个过程井然有序。献血队伍中，既有工作多年的老职工，也有刚刚参加工作的年轻人；既有初次献血的“爱心新兵”，也有多次献血的“爱心典范”。参加献血的干部员工纷纷表示，无偿献血是一种助人为乐的美德，更是作为一名普通公民应尽的义务，能为公益事业贡献自己的一份力量是很光荣的事情。据悉，从2012年起至今，集团团委每年“雷锋月”都会联合合肥市献血办组织开展无偿献血活动，已经成为国元金控集团开展精神文明建设、丰富企业文化的一大品牌活动。10年坚守之路，10年奉献之路，在肥国元党员干部员工总计1200余人次参与，总献血量近30万毫升，充分彰显了国元作为省属企业的责任与担当，展现了国元人无私奉献、关爱他人的良好精神面貌。

3月1日上午，国元金控集团党委书记、董事长方旭率队赴集团旗下国元资本开展调研，并主持召开座谈会，认真听取国元资本实现2022年首季“开门红”、勇夺“全年红”以及奋战“十四五”的序时进展和思路举措等具体情况，面对面分析研究国元资本“提质扩量增效”中遇到的困难问题。方旭在座谈会上强调，一要总结经验，再鼓新干劲。国元资本自2020年5月29日成立以来，主动作为、扎实有为、创新敢为，主要指标逆势而上，行业排名蒸蒸日上，重点改革迎难而上，精神面貌团结向上。特别是2021年，国元资本整合重组任务圆满完成，所属省级股权投资基金“募投管退”有力有序，成功收购省征信公司，省股交中心挂牌企业达8325家、居全国第一，融资覆盖率达48.02%、居全国领先水平，实现合并总收入、利润总额同比分别增长39.04%和31.09%，其中利润总额较2020年成立之初翻了一番，成绩来之不易，经验值得光大，应在充分肯定中整装再出发。二要对标一流，再增新动能。要坚持问题导向、目标导向、绩效导向，推动协同联动再紧密、改革创新再深化、强基固本再发力，进一步做好“契约化管理、市场化用工、平台化扩量、证券化壮资、集团化跨越”等各项改革发展任务，全力以赴推动国元资本“提质扩量增效”。三要服务大局，再创新业绩。国元资本正处于重要战略机遇期、跨越发展窗口期、转型升级关键期，必须进一步增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，对标一流、争创一流，全面实施国元资本“13112”发展战略，加快把国元资本建设成为“一流综合型资本运营平台”。要拉高标杆，进一步提升平台功能。始终坚持平台思维，着力打造“一流区域性股权市场、一流资本市场服务平台、一流国元基金生态林、一流省属征信平台、一流资本市场培训平台”，更高质量做好“双招双引”，更高水平培育全省上市企业梯队，更好助力我省“三地一区”建设，更好服务长三角一体化发展国家战略。要改革创新，进一步激发活力动力。充分发挥国元金融、类金融和高端实业等综合优势，突出以“市场的逻辑、资本的力量、平台的思维”以及“专业的内涵、集群的服务、特色的产品”取胜，着力打造“一站式、全链条、全周期”的金融服务生态圈。要积极引战，进一步加快扩量增效。始终坚持“共建共享共成长”，突出做好国元资本的“上引”“下延”“横拓”，奋力推动国元资本在“证券化、集团化、国际化”发展上迈出关键一大步。要内外联动，进一步打造国元基金生态林。聚焦私募基金市场细分和定位，抓机制优化、抓模式创新、抓专业管理、抓人才支撑、抓宣传推广，着力打造“国元基金生态林”，全力以赴为我省实体经济发展招引源头活水。要追求卓越，进一步塑造国元品牌。坚持全面深化卓越绩效管理，着力加强国元文化建设，不断提升国元品牌影响力、核心竞争力和抗风险能力。要党建引领，进一步巩固进位争先。始终坚持党要管党、全面从严治党，进一步抓班子强引领、抓队伍强支撑、抓机制强保障、抓作风强生态、抓纪律强廉洁，为国元资本实现2022 年“开门红”和“全年红”、加快建设一流综合型资本运营平台提供坚强保证。国元金控集团党委委员、副总经理邵文革，集团财务总监兼计划财务部经理朱秀玉，集团办公室、组织人事部、战略发展部主要负责同志，集团旗下国元资本领导班子成员及其所属在肥成员公司、有关业务部门主要负责同志参加座谈。

自从“开年第一会”——全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会在合肥召开后，会议精神在省、市各部门及各企业中引发热烈反响，学习、践行会议精神蔚然成风。国元金控集团旗下国元证券作为安徽本土国有企业，紧随学习“热潮”，开展专题学习会议，部署落实具体行动，履行券商职责，积极为其他企业排忧解难。解决问题 为企业发展助力“该企业地处淮北市周边，位于矿区内部。我初次到企业尽调时，一眼便被远处的现代化生产厂房所吸引，而企业的办公楼却只有矮矮的几层，并不显眼。步入楼内，映入眼帘的便是一块硕大的高岭土矿石，据介绍这是淮北矿区产出的最大单体高岭土矿石。”这是国元证券投资银行总部业务三部工作人员赵阳对安徽金岩高岭土科技有限公司（后简称“金岩公司”）的第一印象。“国元证券服务团队从尽调开始就一直为金岩公司服务，从发现问题、策划方案，再到制定计划、把握进度等各个方面按序推进。为了能在最短的时间内发现并解决问题，服务团队深入项目现场，参与企业的现场办公，共同推进项目的完成。”国元证券赵阳补充道。为企业服务，立场不同，意见不同在所难免。作为服务对象，金岩公司工作人员祁永峰告诉记者：“在与国元证券沟通交流的过程中，虽然双方在大的基调上保持一致，但在一些细节方面也难免存在一些不同意见。比如在公司组织架构设置方面，国元证券项目组会严格地以上市的标准提出要求，而公司基于实际情况会提出质疑。面对这样的情况，国元证券项目组会根据法规要求，并结合上市公司的相关案例，向我司相关部门进行解释说明，最终解决问题。”另一方面，作为服务提供者，国元证券赵阳告诉记者：“由于上市对企业内控要求较高，因此，在辅导企业上市的过程中，我们通常会建议企业搭载ERP系统，以实现对自身财务和业务更准确和完整的控制，加强企业内控规范性。但企业管理者往往会从短期成本考虑，不愿意花费相应的软件设计费用。这时，我们会通过其他成功案例来佐证该系统带来的长远益处，并且会结合该企业的实际情况，建议企业着重加强某些模块建设及流程管控，有的放矢，以最少的成本实现最高的价值。”此外，企业如需寻求相关政府部门的指导和帮助，国元证券服务团队也会协助企业进行沟通，打通渠道，使企业的诉求能够更加顺畅地传达到有关部门，从而更快地获得指导和帮助。持续服务为企业成长赋能为企业服务，是一个持续的过程。“在公司上市的前期准备中，国元证券会按照上市要求帮助公司建立内控制度，会对公司组织架构提出合理化建议，同样，在生产经营和财务管理等方面，国元证券也会协助公司进行梳理，达到合法合规经营和财务规范管理。可以说是多维度、全方位地帮助公司达到上市公司的运营标准。”金岩公司祁永峰说道。对上市公司来说，除上市前的“陪伴式”服务，上市后的发展指导也同样重要。“企业上市后有一定年限的持续督导期，在此期间，我们会继续对其日常经营、持续发展、信息披露等方面进行专业的规范、引导和督促，从而保证投资者的合法权益。”国元证券赵阳又告诉记者：“我们会一直伴随企业成长。我们会为已上市企业在选择扩大业务规模或合并相关业务时提供一定的发展建议，并继续为企业提供资本市场融资等多方面服务，为企业的发展保驾护航。”企业不同，所采取的服务方式也不同。据了解，国元证券服务的企业，有国有企业，也有民营企业；有传统制造业企业，也有科技创新型企业；有行业龙头企业，也有中小型企业。“我们会根据不同企业的情况去制定不同的方案，在与企业沟通及解决问题的过程中，我们也会不断地优化方案细节。对我们来说，帮助企业解决问题，成功上市，仅仅是服务的起点。”国元证券赵阳说。发挥功能 为企业办好实事企业作为社会主义市场经济的重要主体，在推动经济高质量发展方面发挥着重要作用。省委书记郑栅洁在全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会上强调，以一流营商环境服务企业发展，确保经济高质量发展和社会和谐稳定。国元证券作为企业，发挥效用，积极助力安徽经济高质量发展；作为券商，发挥功能，不断为其他企业解难题、办实事。据了解，2021年，国元证券投资银行累计完成IPO、再融资、并购重组等各类项目超过30个，服务成效显著。值得一提的是，在为企业服务的过程中，国元证券充分利用投行业务的优势，积极探索并创新服务模式，能够为不同发展阶段的企业提供适配的资金及技术支持。采访最后，金岩公司祁永峰告诉记者：“在国元证券的协助下，整个上市环节推进比较顺利，国元证券的敬业精神和工作态度也值得我们学习。”

2月28日上午，国元金控集团党委书记、董事长方旭率队赴集团旗下国元信托开展调研，并主持召开座谈会，认真听取国元信托经营发展和党的建设各项重点工作情况汇报，详细询问了解国元信托改革发展中遇到的困难问题，深入研究实现2022年“开门红”及“全年红”等思路举措及意见建议。座谈会上，方旭指出，当前，信托行业发展正加速迈入转型攻坚的“深水区”，监管环境趋紧趋严，行业发展整体承压，业绩分化明显加大。国元信托作为安徽省唯一一家省属信托机构，省委省政府始终高度重视和关心关爱国元信托改革发展。要始终把省委省政府领导批示指示精神作为做好工作的重要动力和遵循，进行再学习深领悟、再对标抓落实，坚持提质扩量增效，坚持忠诚尽责、奋勇争先，全力以赴把国元信托打造成为行业一流的专业信托公司。方旭强调，一要统一思想，在肯定成绩中坚定信心。近年来，国元信托大力推进改革创新，千方百计抓机遇、抓发展、抓赶超，想方设法拓业务、防风险、强管理，主要经营指标连续多年保持高位运行。尤其是2021年，国元信托主要经营指标实现逆势大幅攀升，营业收入同比增长35%、高出全国行业平均增幅30多个百分点，净利润同比增长25%，在全国行业排名中较2020年提升4个位次、较2019年提升15个位次，成绩来之不易，应予充分肯定。二要找准短板，在反思不足中增强压力。聚焦国元信托经营发展中存在的规模总量不大、区域发展不平衡等短板弱项，切实对标同业一流，进一步找准差距、剖析原因、拉高标杆、细化举措，进一步深化改革、推动创新、激发活力。三要忠诚尽责，在奋勇争先中强化责任。要锚定国元金控集团“十四五”“11722”发展战略，突出规划引领、千方百计强责任勇争先，聚焦提质扩量增效，聚焦年度序时目标任务，进一步强化目标责任分解、强化压力传导、强化考核联动，确保实现一季度“开门红”和2022年“全年红”，力争超额完成“十四五”规划序时目标；要突出改革创新、千方百计增活力添动力，始终坚持平台思维，进一步深化体制机制改革，深化信息科技创新，着力提升国元信托资产管理、财富管理和受托服务“三大核心能力”；要突出转型升级、千方百计扩总量增效益，坚持“上引”“下延”“横拓”，奋力推动国元信托证券化、集团化、国际化跨越发展的步伐和质效；要突出引进战投、千方百计壮资本提实力，全面实施“总资产、净资产、资产管理规模”的“三个倍增计划”，积极引入实力强劲的境内外战投，不断壮大国元信托资本实力，全力推动国元信托“二次创业”；要突出强基固本、千方百计防风险守底线，进一步统筹好稳增长和防风险的关系，全面提升防范应对各类风险挑战的能力水平；要突出党建保障、千方百计强班子聚合力，进一步强化党的全面领导，选优配强各级领导班子，切实增强“慢进是退、不进更是退”的责任意识，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，全面提振干事创业的精气神，加快把国元信托打造成“服务安徽、全国展业、全球视野、行业一流的专业信托公司”，为更好服务全省战略和全国战略作出更大贡献。集团副总经理、总法律顾问许斌，集团财务总监兼计划财务部经理朱秀玉，集团办公室、战略发展部、资产运营部主要负责同志，集团旗下国元信托领导班子成员及其有关业务部门主要负责同志参加座谈。

2月28日下午，国元金控集团党委书记、董事长方旭，集团党委副书记、总经理吴天一行赴集团旗下国元投资开展调研，围绕强化实干担当、深化转型升级、推动“提质扩量增效”发展、奋力打造“成长型客户综合金融赋能商”召开座谈会，认真听取国元投资2022年重点工作序时进展情况，详细询问了解国元投资国企改革三年行动、推进转型升级、实现首季“开门红”及“全年红”等工作中的困难问题，并研究谋划进一步推动国元投资“十四五”高质量发展的思路举措等。方旭在座谈会上强调，一要肯定成绩，进一步坚定高质量发展的信心。近年来，国元投资越是困难越向前，干事创业的状态很好，锐意进取的劲头很足，特别是2021年实现营业总收入、利润总额超额完成年度预算目标任务的132%和109%，为1600余家中小微企业新增资金支持超过10.67亿元，有力有序有效在服务全省大局中践行了普惠金融的初心使命。二要反思差距，进一步增强高质量发展的动能。要深刻分析新时代新形势下的类金融板块改革发展压力，尤其要分析创新产品服务、加快转型升级、提质扩量增效等方面的短板弱项，进一步坚持问题导向、绩效导向，切实破除制约高质量发展的障碍和藩篱。三要奋力赶超，进一步增创高质量发展的佳绩。要集中力量调结构、破难题、补短板、强优势、控风险、稳增长，加快把国元投资打造成“成长型客户综合金融赋能商”。要强化规划引领、拉高发展标杆，始终坚持“跳起来摘桃子”，紧紧围绕国元金控集团“十四五”“11722”发展战略，拉高标杆、奋勇争先，深入实施国元投资“1335”发展战略，千方百计推动国元投资证券化、集团化发展。要强化改革创新、激发发展动能，始终聚焦改革驱动、创新赋能，加快推进国企改革三年行动方案各项重点任务落地落实，全面深化三项制度改革，不断激活高质量发展强劲动力活力。要强化战投引进、壮大发展能级，以国有资产资本化证券化行动为抓手，加快推进股权多元化改革，全力以赴推动提质扩量增效。要强化包保督导、严守风控底线，以开展“合规管理提升年”为抓手，加大包保督导力度，层层压实责任，千方百计防范和化解风险，不断提高质效。要强化党建引领、夯实发展保障，纵深推进全面从严治党，进一步强化班子带动、人才支撑、机制保障、纪律约束、作风建设，为国元投资实现首季“开门红”和2022年“全年红”、奋力打造“成长型客户综合金融赋能商”提供坚强保证。集团财务总监兼计划财务部经理朱秀玉，集团办公室、组织人事部、战略发展部主要负责同志，集团旗下国元投资领导班子成员及其有关业务部门主要负责同志参加座谈。

根据集团党委部署安排，2月24日上午、2月25日下午，国元金控集团党委委员、副总经理魏李翔赴国元保险开展2022年第一次包保督导调研。魏李翔指出，过去一年，国元保险齐心协力打硬战、闯难关，经营业绩再创新高，业务发展势头强劲，改革攻坚成效显著，党建引领发展有力，体现了农保队伍能打硬仗敢打胜仗的精神特质。魏李翔强调，新的一年，要认真对标对表“十四五”规划及国元保险“1336”发展战略，紧扣2022年度目标任务，突出“提质扩量增效”，用心谋划求发展，强化责任抓落实，加大力度快上市，努力实现行业争先进位。一要紧盯目标抓好落实。要统一思想认识，强化目标导向，科学研判当前行业及市场形势，精心谋划部署年度目标及重点工作举措，准确把握序时进度，全力抓好各项工作落实，确保顺利完成首季“开门红”和“全年红”。二要坚持深化改革驱动。要坚持把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，紧盯重要任务落实，攻坚克难，久久为功，坚决打好国企改革三年行动收官战，尤其要集中精力打好上市、重点项目建设等攻坚战，推动改革发展取得更大成效。三要持续强化党建引领。要把持续净化优化政治生态、强化政治建设放在首位，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，持续深化党建经营融合发展，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。四要大力推动作风转变。要聚焦服务发展大局，强作风、重落实、提效能，引导广大党员把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来，为完成全年目标任务提供强有力的作风保障。此外，要进一步加强信访工作，落实企业安全生产主体责任，严防事故发生，确保安全稳定。

2月24日，国元金控集团党委召开理论学习中心组2022年度第二次学习（扩大）会议，重点学习了习近平总书记近期重要讲话，以及中央、省委省政府有关会议精神。集团党委书记、董事长方旭主持会议并作学习交流发言和总结讲话，集团党委副书记、总经理吴天作学习交流发言。方旭在总结讲话中指出，集团各级各单位和广大党员干部员工要对标对表中央及省委省政府、省国资委各项决策部署，始终锚定国元“十四五”“11722”发展战略，聚焦2022年度各项目标部署，突出“提质扩量增效”，坚持“五抓五促五强”，做到对照目标抓落实，领导带头包保抓落实，强化督查问效抓落实，奋力实现首季“开门红”和“全年红”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。方旭强调，一要突出目标引领，进一步抓好责任序时再分解。要始终保持“跳起来摘桃子”的干劲闯劲，对标全国以及长三角同业发展，高标杆推进目标契约化，严要求强化岗位责任制，精考核实现薪酬总联动，推动集团广大党员干部员工同向发力、同频共振，共同完成好年度各项工作任务。二要突出督导调度，进一步确保“开门红”和“全年红”。要科学研判宏观经济形势，准确把握年度序时目标进度，抓牢定期调度，深化包保督导，严格督查督办，加力改革创新，算好时序账、绩效账、差距账，精准锻长板、补短板、强弱项，确保思想再统一、认识再深化、行动再坚决、措施再落实，确保以月保季、以季保年、全年夺胜利。三要突出党建保障，进一步推进全面从严治党纵深开展。要把迎接及学习宣传贯彻党的二十大作为全年工作的主线，持续强化政治思想建设，强化人才队伍建设，强化基层组织建设，强化党风廉政建设，持续深化不能腐、不敢腐、不想腐一体推进，不断巩固国元政治生态上的“绿水青山”。四要突出作风改进，进一步营造奋勇争先良好氛围。要以深入推进国元“作风建设提升年”为抓手，做到问题导向抓优化，“三在三比”建功业，奋勇争先创佳绩，以抓铁有痕的力度优化工作作风，以时不我待的责任创造一流业绩，忠诚尽职、争先进位、跨越赶超，为加快建设现代化美好安徽作出更大国元贡献。集团领导班子其他成员姚立斌、许斌、邵文革、夏瑜保、魏李翔，集团财务总监兼计划财务部经理朱秀玉，集团各部门主要负责同志参加会议。

2月24日，国元证券刊发两条公告，涉及高管人事变动，曾“服役”国元20年的老将沈和付回归并担任国元证券总裁，原总裁陈新、副总裁于强因个人或工作原因辞去相关职务。  相关人士向记者透露，国元证券此番高管变动系正常人事调整，沈和付走马上任，其投行、投资、合规、风控的复合从业背景是重要加分项。  据业绩快报，国元证券2021年实现营业收入60.76亿元，归母净利润18.70亿元，同比增长 34.18%和 36.52%，两年实现业绩翻番。  按照“十四五”规划，国元证券将建设一流综合型现代投行，自科创板开板以来，国元证券累计完成了26单IPO审核，排名行业第16位，通过率100%。沈和付此番接任，有望带领国元证券在争创一流现代投资银行道路上赓续发力。       国元证券人事变动  2月24日，国元证券刊发两条公告，涉及高管人事变动。  据公告，国元证券聘任沈和付为公司总裁，任期从本次董事会决议后生效至第九届董事会届满之日止。沈和付此次履新对他来说是“回娘家”，沈和付曾在国元证券“服役”20年，先后分管合规、风控、投行及债券业务。此番走马上任，其复合的从业背景是其任职的重要加分项,增强公司可持续发展的信心和力量。  与此同时，国元证券公告了原总裁陈新、副总裁于强的辞任。据公告，国元证券原董事、总裁陈新因个人原因辞去在公司董事会、管理层担任的全部职务。对其任职期间表现，公司董事会予以高度赞赏和衷心感谢。  公司董事长俞仕新对记者表示，陈新先生是国元证券资深的管理者、重要的领导成员，长期以来为国元证券作出了重要贡献，特别是担任总裁期间，为公司高质量发展作出了重大贡献。  国元证券原副总裁于强因工作调整辞去副总裁职务。公司董事会对于强先生在副总裁期间发挥的重要作用、作出的重要贡献，予以高度评价和衷心感谢。据财联社记者了解，于强辞职为集团内工作调整，将拟任国元信托总裁。  对于国元证券连发的三位高管人事变动公告，知情人士称是公司的正常人事调整。随着高管人选的敲定，国元证券有望持续发挥自身区位和业务优势，完成业绩和口碑的双赢。“老将”沈和付回归公开资料显示，沈和付1971年3月出生，毕业于西南政法大学，具有律师资格，并拥有20年证券相关行业经验。沈和付刚过50岁，正值年富力强之时。   值得留意的是，此次履新对他来说是“回娘家”，沈和付曾在国元证券“服役”20年。自2001年公司成立之初，沈和付即加入国元证券，并先后担任法律事务部主任、合规负责人、合规总监。2014年4月，沈和付担任公司副总裁，分管投行及债券业务。   据了解，沈和付分管投行期间，国元证券共完成18单A股IPO项目，市场份额占比为1.34%；作为主承销商完成36单增发项目，市场份额占比为1.56%；作为财务顾问完成19单增发项目，市场份额占比为1.62%。   直至2019年末，集团内部工作调整，沈和付辞去公司副总裁职务，后于2020年1月担任集团另一家成员公司国元投资党委书记、董事长。   在其辞职公告中，国元证券曾对沈和付任职期间的贡献给予了较高评价，称近六年来，其勤勉尽责、恪尽职守、严以律己，内抓管理、外拓市场、勇于创新，率领业务团队完成了一批股权与债权融资、新三板企业挂牌；帮助了一批国企完成混改，以“投行+投资”业务模式多元化服务实体经济；建立和培养了一支投行团队；公司投行业务率先实现“十三五”规划目标。   据相关人士透露，沈和付此番走马上任，回归国元证券，其丰富的工作经历，强有力的领导能力，干练的工作作风，睿智的工作思维，投行、投资、合规、风控的复合从业背景是重要加分项，进一步增强公司可持续发展的信心和力量。建设一流现代投行根据业绩快报，国元证券2021年实现营业收入60.76亿，创历史新高，归属于上市公司股东的净利润18.70亿，同比分别增长 34.18%和 36.52%。   值得关注的是，国元证券近来发展迅速，仅两年就完成了经营业绩翻倍的好成绩。根据年报，国元证券2020年实现营业收入45.29亿元，归母净利润13.7亿元，分别同比增长41.57%和49.84%；而2019年的营业收入、归母净利润分别为31.99亿元、9.14亿元。   从年报来看，国元证券各项业务发展较为均衡。根据2020年报，国元证券经纪、自营、信用、投行业务分别实现收入12.83亿元、10.61亿元、7.22亿元、6.13亿元。   不论是“金融服务实体”的战略定位，还是紧抓注册制发展大机遇，国元证券一直将投行视为公司业务重心。作为地处中部、规模中等的中型券商，国元证券充分发挥地理区位优势，已服务过一半以上的安徽上市公司。2021年，在公司成立20周年暨“十四五”规划开局之年，国元证券提出“建设与客户共同成长的一流综合型现代投资银行”。   2021年全年，国元证券共完成14单A股IPO项目，市场排名16位；作为主承销商完成11单增发项目，市场排名17位；北交所挂牌的81家上市公司中，保荐5家，市场排名4位。   根据Choice数据，自科创板开板（2019年7月22日）以来截至2021年末，国元证券累计完成了26单IPO审核，排名行业第16位，通过率100%。   业内人士表示，沈和付此番接任国元证券总裁职务，有利于国元证券稳定和连续，有利于文化和经营理念的传承和弘扬，沈和付或将发挥其领导才能和综合素养优势，带领国元证券在争创一流现代投资银行道路上赓续发力。“老帅”坐镇，国元证券步步走实除了业绩稳健增长外，国元证券一直保持稳健经营、合规发展。2021年，国元证券的分类评级A类。以下三方面或作出关键贡献：一是，2021年6月，中国证监会发布《2020-2021年度全国证券期货投资者教育基地考核结果》，国元证券获评“优秀”；二是，国元证券新三板业务评价结果排名行业第12位，获全国股转公司“优秀”评价；三是，中国证券业协会发布2020年度证券公司文化建设实践评估结果中，102家参评券商中仅有12家获A类资格，国元证券名列其中。  国元证券频频发力，背后坐镇的是资本市场“老帅”俞仕新。自2020年人事调整后，原总裁俞仕新出任董事长，原副总裁陈新升任总裁，率先发力投行，随后调整了零售、PB、信用、投管、场外、研究所几乎所有业务条线的组织架构和业务分工。  据公开资料显示，俞仕新从业30年，一直在国元证券及相关行业工作，先后担任国元信托总裁，国元证券总裁、董事长，一路升任，积累了丰富的工作经验。他带领国元证券发展迅速、成绩斐然，10年间总资产增长400%，净资产增长116%。  在接受记者采访时，俞仕新表示，国元证券战略方向明确、发展路径清晰、业务布局合理。近年来，公司盈利能力持续增强，资产质量保持稳健，收入结构不断优化，在投行、投资、财富管理、金融科技等领域保持较强的行业竞争力。未来，公司将认真贯彻落实新发展理念，聚焦实体经济提升服务能力，坚持走专业化发展之路，持续提升合规风控、投资交易、产品设计、研究分析、文化实践等方面能力，同时在履行社会责任方面下功夫，积极开展公益扶贫，主动对接乡村振兴，切实做好投资者保护，更加积极主动地融入行业发展，融入到国家发展大局，打造让监管机构放心、投资者满意的高质量投资银行和财富管理机构。

. 2月18日下午，国元金控集团2022年度经营发展和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开，集团党委书记、董事长方旭主持会议并讲话。会上，方旭代表集团与各成员公司负责同志签署了《国元金控集团任期制与契约化管理年度经营业绩责任书》，集团机关党委和各成员公司党委分别签订了《2022年履行党风廉政建设责任承诺书》。方旭代表集团与各成员公司负责同志签署《国元金控集团任期制与契约化管理年度经营业绩责任书》，集团机关党委和各成员公司党委分别签订《2022年履行党风廉政建设责任承诺书》会上，集团党委副书记、董事、总经理吴天部署集团2022年经营工作，集团董事姚立斌部署集团2022年党建工作，集团副总经理许斌宣读上级有关表彰名单及集团《关于表彰2021年度“先进集体”和“先进个人”的决定》，省纪委监委驻集团纪检组组长、集团党委委员夏瑜保部署集团2022年党风廉政建设和反腐败工作。据悉，为表彰先进、弘扬正气，激励集团各级党组织和广大党员干部员工忠诚尽责、奋勇争先，这次会议创新形式，主会场全体与会人员肃然起立，致以热烈掌声欢迎先进代表入场就座，充分彰显国元上下尊崇先进、忠诚尽责、奋勇争先的鲜明导向。先进集体上台领奖先进个人代表上台领奖方旭主持会议并讲话方旭指出，2021年是意义非凡、成就斐然的一年，集团上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顶压前行、负重奋进，深入实施经营发展“六大行动”、党的建设“五大工程”，实现营业总收入、利润总额、净利润同比分别增长22.77%、21.13%、14.15%，连续三年保持逆势两位数大幅攀升，圆满完成“十四五”“首年开门红”。尤其令广大国元人倍感振奋的是，省委省政府主要领导分别对国元经营发展和党的建设，作出三次重要批示，给予充分肯定勉励，强有力地激发了广大国元人的无穷奋进力量。一是综合实力持续大幅攀升。集团上下始终聚焦年度工作目标，上下同心、勠力同行，多元支撑成效明显，优势业务进位争先，发展绩效硕果累累，先后荣膺“第五届安徽省政府质量奖”“安徽省五一劳动奖状”“安徽省劳动竞赛先进集体”等一系列荣誉表彰，进一步巩固拓展了持续快速健康发展的良好态势。二是改革创新实现多点突破。集团各级始终聚焦改革驱动、创新赋能、开放聚势，全力推动三年改革落细落地，奋力加快创新产品提质提效，努力实现“金融+科技”赋能赋智，取得了一系列重大改革突破，进一步激活高质量发展强劲动力活力。三是治理能力加快完善提升。集团各级始终聚焦抓基础、强管理、重实效、推发展，坚持规划引领，完善治理保障，筑牢风控防线，从严疫情防控，研究制定集团“十四五”“11722”战略目标，纵深推进集团治理体系和治理能力现代化。四是内外协同全面巩固拓展。集团各级始终聚焦市场和客户需求，充分发挥集团综合金融优势，切实做到内部联动稳扎稳打，外部联结共创共进，区域联建担责担当，以开放合作的姿态着力构建新发展格局，进一步扩大国元金融服务生态圈、朋友圈。五是服务大局再创丰硕成果。集团各级始终聚焦金融初心使命，恪守围绕大局、服务实体，全年为实体经济提供投融资约1500亿元，切实做到了精准服务多层次资本市场，高效助力“三地一区”建设，深入践行普惠金融，接续奋斗乡村振兴战略，持续提升全国全省实体经济发展质效。六是党建引领发展提质增效。集团各级党组织始终坚持党要管党、全面从严治党，党史学习教育扎实推进，政治思想建设持续强化，干部队伍建设不断加强，基层党建工作有力有效，党风廉政建设全面从严，为集团“十四五”开好局、起好步提供了坚强保障。方旭表示，2022年既是党的二十大召开之年、是政治大年，也是全面落实集团“十四五”规划的承上启下的关键之年，要始终锚定集团“十四五”“11722”发展战略，突出“提质扩量增效”，坚持“五抓五促五强”，深入推进“合规管理提升年、基层党组织标准化提升年、作风建设提升年”等“三个年”活动，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感，忠诚尽责、跨越赶超、奋勇争先，以更加优异的国元业绩迎接党的二十大胜利召开。方旭强调，要只争朝夕、埋头苦干，全力推动国元2022年高质量发展再创新业绩。一要坚持“抓扩量促增效强实力”，进一步提升高质量发展能级。要围绕省国资委提出的2022年省属企业“六大行动”和“4116目标”，结合集团“十四五”年度序时任务，强化目标导向，拓展市场布局，精准考核问效，加快申设金控牌照，进一步推动国元“提质扩量增效”和高质量发展行稳致远。二要坚持“抓改革促协同强活力”，进一步增强高质量发展动能。要全面完成改革三年行动，全面深化三项制度改革，全面优化产品服务创新，全面完善法人治理体系，全面搭建协同共赢机制，以改革创新实现“并跑领跑”，以实干实绩确保“走在前列”。三要坚持“抓防范促安全强内力”，进一步筑牢高质量发展根基。要牢固树立风险防控“红线”“底线”，紧紧围绕集团“合规管理提升年”专项行动，抓牢风控合规管理，抓畅资本融通保障，抓好安全生产管理，抓实内部综合监督，抓细存量风险化解，全面巩固提升防范应对各类风险挑战的能力和水平。四要坚持“抓大局促服务强效力”，进一步践行高质量发展初心。要始终坚守金融初心使命，进一步助力国家重大发展战略实施、多层次资本市场建设、全省“双招双引”高效推进、乡村振兴和共同富裕，用源源不断的金融活水助力服务实体经济发展大局。五要坚持“抓党建促引领强能力”，进一步把牢高质量发展方向。要始终把党的建设放在国元改革发展全局中思考谋划，提升党建质效，优化党建格局，补齐党建短板，着力推动集团各级党的建设与经营工作融合发展、富有成效。方旭强调，要夯基固本、擎旗奋进，全面筑牢国元高质量发展党建新保障。一要强根固魂，在政治思想建设上持续用力。要一以贯之加强党的政治建设，坚定不移强化党的领导，坚定不移强化政治思想引领，坚定不移强化各项整改落实，不断巩固拓展党史学习教育成果成效。二要选育管用，在干部人才队伍建设上持续用力。要全方位培养、引进、用好各类干部人才，着力强化选人用人导向，强化年轻干部培养，强化干部能力建设，教育引导广大党员干部把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来，干出国元新一轮提质增效、晋级进位的崭新业绩。三要筑强堡垒，在基层组织标准化建设上持续用力。要进一步创新完善“一个党组织就是一座战斗堡垒、一名党员就是一面旗帜、一项业务就是一个标杆”的国元党建模式，深入开展“基层党建标准化建设提升年”活动，着力打造更强战斗堡垒，更优领导班子，更靓党建品牌，不断增强基层党组织的组织力、战斗力。四要“三在三比”，在纪律作风建设上持续用力。要深入贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会各项部署要求，对标“一改两为五做到”，持续深化拓展“三在三比”岗位建功立业活动，深入开展国元“作风建设提升年”，精准查摆问题，突出关键少数，树牢鲜明导向，完善包保督导，以国元好作风赓续好传统、建功新时代。五要崇尚廉洁，在党风廉政建设上持续用力。始终把“严”的主基调长期坚持下去，进一步健全责任体系，进一步强化警示惩戒，进一步健全监督机制，一体推进“不敢腐不能腐不想腐”体制机制建设，不断巩固拓展国元风清气正的良好政治生态，着力推动全面从严治党向纵深发展，坚决做到“总书记有号令、党中央有部署，安徽见行动，国元争奉献”。方旭最后指出，新起点承载新希望，新蓝图开启新征程。当前，国元高质量发展已经到了关键一程，“慢进是退、不进更是退”。国元各级各单位和广大党员干部员工要始终保持追梦的姿态、赶考的心态、自信的状态和自我革命的常态，以“比学赶超”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，只争朝夕、埋头苦干、跨越赶超，奋力书写新时代国元发展新篇章，为加快建设现代化美好安徽、为实现中华民族伟大复兴的中国梦彰显更大担当、作出更多贡献，以优良作风和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。吴天部署集团2022年经营工作吴天在部署集团2022年经营工作时指出，要认真贯彻落实省委省政府及省国资委各项决策部署要求，扎实对标省属企业“六大行动”工作部署，主动比照“三增三提”发展要求，深入开展“合规管理提升年”、“基层党组织标准化建设提升年”和“作风建设提升年”活动，突出“抓扩量促增效强实力，抓改革促协同强活力，抓防范促安全强内力，抓大局促服务强效力，抓党建促引领强能力”重点，进一步拉高标杆、奋勇争先，全面完成或超额完成2022年各项目标任务。姚立斌部署集团2022年党建工作姚立斌在部署2022年集团党建工作时指出，要以实施“三个提升年”活动为抓手，着力构建以政治建设为统领，以“政治思想建设提质、干部人才建设提优、基层组织建设提标、纪律作风建设提升、党风廉政建设提效”五大建设为核心，以多指标、多维度党建绩效考核为导向的“1+5+N”党建引领发展新格局，激励广大党员干部员工忠诚尽责、奋勇争先，以高质量党建引领保障高质量发展。许斌宣读上级有关表彰名单及集团2021年度表彰决定夏瑜保部署集团2022年党风廉政建设和反腐败工作夏瑜保在部署2022年集团党风廉政建设和反腐败工作时指出，坚持全面从严治党战略方针，监督保障集团重点构建“1+5+N”党建引领发展新格局，紧紧围绕集团改进工作作风决策部署，深入开展“作风建设提升年”，继续打好党风廉政建设攻坚持久战，不断完善监督体系，扎实推进各类整改整治，持之以恒纠“四风”树新风，强化监督执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以全面从严治党引领保障助力国元金控集团实现高质量发展。集团领导班子其他成员邵文革、魏李翔、沈和付，集团外部董事张德进、张辉、张守华、吴金荣，集团财务总监兼计划财务部经理朱秀玉，集团旗下各成员公司领导班子成员，集团各部门负责人在主会场参加会议；集团各部门员工，集团旗下各成员公司中层管理人员、所属省内外分支机构中层管理人员及其内设部门负责人、部分员工代表等，分别在分会场参加会议，或通过个人移动端收听收看会议。集团旗下国元资本、国元信托及集团计划财务部主要负责人作会议交流发言。据悉，为贯彻落实常态化疫情防控相关要求，本着安全、便捷、高效原则，此次会议创新形式，采取主分会场及视频会议、网络同步在线直播相结合的方式召开，共设立1个主会场、75个分会场和约1300个移动端个人分会场，总计参会人员近2300人。