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国元金控集团2020年度经营工作会议和党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作（视频）会议强调创新奋进担当作为善作善成全面夺取疫情防控和年度工作目标双胜利方旭主持会议并讲话

2月27日下午，国元金控集团2020年度经营工作会议和党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作（视频）会议召开，集团党委书记、董事长方旭主持会议并讲话。会上，集团党委副书记、董事、总经理吴天部署2020年经营工作，党委副书记、董事姚立斌部署2020年党建工作，党委委员、副总经理许斌宣读集团《关于表彰2019年度“先进集体”和“先进个人”的决定》，党委委员、副总经理邵文革宣读集团党委《关于全面夺取疫情防控和年度工作目标双胜利的倡议书》，省纪委监委驻集团纪检监察组组长、集团党委委员夏瑜保部署2020年党风廉政建设和反腐败工作。方旭在讲话中指出，2019年是国元金控集团发展史上非同寻常的一年，我们拼得很用力、忙得很充实、走得很坚定；我们不忘初心，迎难而上，坚持高质量发展，推出了一些事关长远的改革举措，办成了一些过去想办未办的大事要事，各项工作取得新的业绩。一是综合实力迈上新台阶，经营业绩、管理质效、品牌形象显著提升，全年总收入和总利润分别增长10.1%、64.54%，双双开创历年新高。二是结构调整开创新路径，加力资本补充，加强资源整合，加速品牌塑造，“调转促”步伐进一步加快，旗下国元投资开发推广的“养乐宝”“劝耕债”等产品荣获“中国普惠金融服务乡村振兴典型案例”奖，旗下国元保险经纪签下全省首单农村食品安全责任保险项目、开创了安徽模式，进一步树立了国元品牌良好形象。三是风险防控取得新进展，抓内控稳扎稳打，抓覆盖不留死角，抓重点精准发力，制定了“1+6” 防范化解重大风险方案体系，开展了覆盖6大领域的风险排查整治工作，推动风险管控更加精准化法治化，进一步筑牢各级风险防控底线。四是服务大局书写新篇章，全力服务国家重大战略，全力服务全省产业升级，全力服务惠农支农，全年为实体经济提供投融资1300多亿元，对外捐赠款物达1366万元，全面完成定点扶贫村宿州市灵璧县杨疃镇一里王村定点帮扶任务；旗下国元证券完成安徽交建首次公开发行上市，保荐的科大国盾成为我省首家科创板上市公司；旗下国元信托新增中小微企业信托项目93个，募集资金559亿元，同比增长193%；旗下国元保险积极应对非洲猪瘟、严重干旱等灾情，累计赔付超过7亿元，为安徽省内1066.4万农户提供了风险保障；旗下农发、种子、安元等3只省级股权基金全年累计完成投资7.7亿元；旗下省股权托管交易中心累计挂牌企业5313家，居全国四板市场第二名，其中科创专板全年挂牌企业2043家，超额完成省政府下达的年度目标并获省领导多次批示和充分肯定，有力实现国元价值与社会价值共成长。五是党的建设呈现新气象，扎实推进主题教育，全面筑牢意识形态防线，着力打造过硬干部队伍，持续夯实基层战斗堡垒，切实做好统战群团工作，全面从严治党进一步纵深推进；集团共有8名员工荣获“安徽省优秀共青团干部”、省属企业“青年岗位能手”等称号，芜湖国信大酒店前厅部荣获“全国青年文明号”称号。六是党风廉政建设实现新加强，狠抓巡视问题整改，狠抓作风建设，狠抓责任落实，坚决查处违反中央八项规定精神等问题，有力推动集团各级各单位和各级领导班子成员层层传导压力、级级压实责任，政治生态更加净化优化。方旭强调，新冠肺炎疫情发生以来，集团党委闻令而动、听令而行，疫情防控工作取得阶段性成效。当前，疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，各级各单位必须坚定信念，咬紧牙关，毫不放松抓紧抓实抓细新冠肺炎疫情防控工作，尤其要高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，不获全胜决不轻言成功。一要进一步严格落实防控责任，坚持在防控认识上再提高、防控方案上再完善、防控责任上再压实，坚持抓紧疫情防控这根弦不能松，切实做到“两手抓、两手硬”。二要进一步精准落实防控措施，开展“回头看”，持续 “抓重点”，坚决“防风险”，充分发挥联防联控机制优势，积极配合属地党委政府管理，不断提高分区分级、精准防控和推动发展的能力和水平。三要进一步持续落实防控保障，强化物资保障，强化舆论引导，强化人文关怀，教育引导广大员工坚决服务服从大局、自觉维护改革发展稳定大局。方旭强调，2020年是集团“十三五”规划圆满收官、“十四五”规划良好开局的承前启后之年，也是集团扬帆新征程、加快建设具有国际竞争力的创新型金控集团的重要之年。各级各单位要只争朝夕，不负韶华，全面和超额完成2020年度经营工作目标。受新冠肺炎疫情冲击，实现2020年度经营工作目标，注定不会一帆风顺，只要我们变压力为动力、化挑战为机遇，善作善成、危中寻机，定能赢得最终胜利。一要保目标，在攻坚克难上实现更大作为。要强化目标导向不动摇，强化问题导向不动摇，强化绩效导向不动摇，推行挂图作战，强化时序进度，及时调度督导，确保责任到位、措施到位、保障到位、效果到位。二要提质效，在改革创新上彰显更大气魄。要把改革体制机制压在肩上，把创新产品服务抓在手上，把支持子公司改革落在行动上，全力以赴把产品做新、把服务做优、把主业做精、把集团做强，最大限度释放集团高质量发展的巨大潜力和动能。三要深挖潜，在协同联动上作出更大手笔。要抓紧资源整合，抓牢业务协同，抓优信息共享，抓实政企合作，树牢“大集团”意识，胸怀“一盘棋”格局，主动站位、优势互补、差异发展，携手开创集团高质量发展新局面。四要守底线，在风险防控上谋求更大突破。要筑牢风险合规管控体系，把稳关键环节关键领域，加速风险资产存量化解，坚决打赢风险防范化解攻坚战，切实为集团高质量发展保驾护航。五要谋大局，在服务实体经济上发挥更大作用。要奋力做强四板市场，全力做精金融服务，努力做大新兴市场，合力做优惠农支农，持续不断引导金融市场的资金活水汇入全省实体经济，为加快建设现代化五大发展美好安徽贡献更大国元力量。方旭强调，要党建引领，凝心聚力，为全面夺取疫情防控和年度工作目标双胜利提供坚强组织保障。一要固根守魂，坚定不移加强政治建设。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化党的领导，强化思想引领，强化从严从实，充分发挥各级党组织的领导核心和政治核心作用，始终做到“把方向、管大局、保落实”。二要锤炼本领，坚定不移加强干部人才队伍建设。要聚焦高素质专业化，坚定实施人才强企战略，严把标准选好人，严格培养用好人，严明机制管好人，真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。三要建强堡垒，坚定不移加强基层组织建设。要锲而不舍巩固基层基础，全面夯实党组织主体责任，充分发挥党组织战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用，建立健全科学严密的组织体系，让党旗党徽在全面夺取双胜利的第一线高高飘扬。四要标本兼治，坚定不移加强党风廉政建设。要始终坚持反“四风”改作风，始终坚持反腐败倡清廉，始终坚持抓整改强监督，始终坚持堵漏洞补短板，切实筑牢防范风险底线，切实提高治理腐败效能，全面营造风清气正、干净干事、创业兴业的更加良好的国元生态。方旭最后指出，越是艰难越向前，全面夺取2020年集团疫情防控和年度工作目标双胜利，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，我们必须付出更为艰巨的努力、进行更为复杂的斗争。各级各单位、广大党员干部一定要鼓足干劲、坚定信心、创新举措，真正把初心和使命转化为锐意进取、奋发有为的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动，以“赶考”的心态、以全面夺取“双胜利”的丰硕成果，向省委省政府、省国资委以及集团全体员工交上一份满意的答卷，奋力谱写集团高质量发展新篇章！吴天在部署集团2020年经营工作时指出，要紧扣“打造具有国际竞争力的创新型金控集团”发展愿景，彰显集团各业务板块优势，突出“规划引领、担当作为、改革开放、创新驱动、底线思维、效率效能”六大导向，着力抓好“目标管理、疫情防控、治理体系、治理能力、风险防范、绩效考核”六项重点工作，唯实唯干、拼搏奋进，书写出更加精彩的国元华章。姚立斌在部署2020年集团党委党建工作时指出，要坚持“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想”主线，抓实“主题教育成果巩固提升、省委巡视反馈问题整改落实、党建引领高质量发展”三大重点，推进“政治引领力、思想凝聚力、机制创新力、组织战斗力、队伍执行力、廉洁保障力”六项提升工程，着力推动党建工作全面进步、全面过硬。夏瑜保在部署2020年集团党委党风廉政建设和反腐败工作时指出，要把握金融企业治理结构和行业特点，深入推进全面从严治党，坚持标本兼治，加强纪律建设，保持反腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，着力发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团稳定健康发展提供坚强保障。集团领导班子成员芦辉，集团各部门主要负责同志、在肥成员公司主要负责同志在主会场参加会议；集团各部门其他负责同志，在肥成员公司其他领导班子成员，芜湖国信、黄山国元两酒店领导班子成员，分别在属地分会场参加会议；集团各部门员工，各成员公司有关中层以上管理人员及相关成员公司分支机构主要负责同志，分别通过个人移动端收听收看会议。会上，集团旗下国元证券、国元投资、国元基金主要负责人分别作了大会表态发言。据悉，为坚决贯彻落实当前疫情防控相关要求，本着安全、高效原则，此次会议创新形式，采取视频会议和网络同步在线直播相结合的方式召开，共设立1个主会场、7个分会场和266个移动端个人分会场，严格避免人员聚集。

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