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2010年11月25日,银监会非银部柯卡生主任一行,在安徽银监局施其武副局长、陈义华处长陪同下莅临公司指导工作。
过仕刚董事长向柯主任介绍了国元信托的发展历程、经营现状。并同时介绍了国元集团及各成员公司的经营状况和良好的发展态势。着重就国元信托如何完善治理结构、推动业务转型、加强风险控制、注重研发能力培养、优化人力资源结构等方面内容进行了重点介绍。
俞仕新总裁报告了公司经营发展状况,并就公司未来的发展规划做了重点汇报。公司将继续坚持“依法合规、稳健经营”的理念,创新发展信托业务,稳定发展固有业务。固有业务领域,要扎根安徽,借助“中部崛起、皖江开发”的优势,抓住机遇,开拓发展;信托业务领域,要提高产品设计能力、拓宽销售渠道、建立风控平台和打造信托经理人队伍。公司将在现有业务模式基础上,着力探索系列化、基金化及资产证券化的产品设计,根据自身特点走专业化、特色化经营道路。
柯主任对国元信托的公司治理和股东结构给予了充分肯定。他指出,国元信托目前的股权结构较为合理,股东数量较为合适,七个股东中的两大股东既有省属企业也有央企,配置均衡,公司治理、决策流程较为规范。
柯主任对国元信托的经营发展给予了良好评价。他说,国元信托在最近几年里发展势头良好,经营稳健,资产规模不断扩大,利润逐年上升,在支持地方经济发展中发挥着越来越重要的作用。柯主任肯定了公司立足自身优势、探求特色化经营的思路和实践,要求公司根据自己所处的区位优势,根据自己的特点来摸索、谋求发展。
柯主任进一步指出,信托公司的发展,一要根据自己特点及实际情况明确业务主攻方向;二要努力找到货币、资本和产业三个市场的契合点,明确哪些要连接、连接什么、怎么连接。其关键,是充分发挥好信托独有的制度优势,关键是了解市场,了解需求,融入到当地社会经济发展中去,实现在稳健经营前提下的可持续发展。
在谈到国元信托未来的发展方向及发展建议时,柯主任提出了以下几点希望:
首先应进一步完善公司治理,充分发挥股东的优势来促进企业自身发展。信托公司与其它企业一样,要按照市场原则运作,不受外界干预,这也是所有公司能长时间立于不败之地的原因所在。其次,要在控股金融方面做进一步的探索,重点是风险控制、风险隔离、综合化经营。同时要发挥好自身的股东作用,促进控股公司的健康发展。
在信托业务方面,柯主任指出,对已成型的信托业务应进行归类整理分析,确定哪些业务需要保留、壮大,哪些需要开拓探索,调整业务结构,明确业务优势范围和主攻方向,进一步提高财富管理能力。在明确业务目标之后,要进一步提升企业的战略执行力和管理能力,构建一系列相关的管理制度流程,保证企业业务战略能够落到实处。同时要有优秀的产品,这是信托公司得以存续发展的最低要求。在具体的产品研发上,可以研究探索中长期的私募型基金信托计划,逐步实现信托计划的标准化、规范化和可流通。
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