6月20日下午，集团总经理张子良在集团领导许斌、芦辉及相关部门负责人陪同下赴集团所属国元投资调研座谈。国元投资领导班子成员和各部门主要负责人参加调研汇报。    

在听取国元投资关于公司经营管理及风险资产处置情况的汇报后，张总首先肯定了投资公司自去年6月集团领导调研以来在经营管理特别是风险资产清收等方面所做的工作，着重分析了投资公司传统类金融子公司风险资产形成的原因、面临的困难以及加快清收的意义。    

最后张总就国元投资下一步工作提出了四点要求：一是要坚定信心，凝心聚力，共渡难关。要坚定转型发展信心不动摇，心往一处想，劲往一处使，密切配合，共渡时艰。二是要强力推进风险资产处置清收。要进一步加强领导，强化责任，狠抓落实，强力推进；要层层传导压力和责任，调整完善考核办法；要工作再实一点，力度再大一点，办法再多一点；要加强督导，保驾护航，认真做好政策培训工作；要分类管理，区别对待，扶优限劣。三是要稳中求进，积极探索转型发展。投资公司本部要稳健经营，不能承担过高的风险；新兴类金融要牢固树立“依法合规、稳健经营、严控风险”的意识，进一步完善内控制度，规范运作；传统类金融要积极谋划改革改制和转型发展。四是要加强队伍建设，培养年轻干部，为转型发展储备人才。要按照标准化程序，敢于锻炼使用年轻的后备干部，努力培养接班人；要进一步完善体制机制，树立正确的用人导向，营造干事创业的良好氛围。张总强调，此次调研会后，国元投资要及时进行再动员、再部署、再推进，狠抓工作落实，以实际行动迎接党的十九大胜利召开。