2017年2月16日，国元集团召开审计整改工作部署会议，就全面做好集团原总经理过仕刚同志任期经济责任履行情况审计整改工作进行安排部署。集团总会计师芦辉主持会议，总经理张子良、党委书记吴天作会议讲话，集团审计整改领导小组及所属办公室成员出席会议。   

张子良总经理就做好集团审计整改工作提出四点要求：一要统一思想，提高认识。要认真学习研究审计报告内容，深入思考分析，切实做好整改工作。二要加强领导，精心组织。集团专门成立了审计整改领导小组，各成员公司也要成立专门机构，主要负责人作为第一责任人，把落实审计整改工作作为年度重点工作，抓紧抓实。三要明确任务，落实责任。本次审计整改工作实行“三单管理”，对账销号，各整改牵头人要进一步做好任务分解，细化制定整改方案，严格落实责任。四要细化措施，限期整改。要严格对照集团整改工作方案的时间节点要求，确保在规定时间内完成整改。张子良总经理强调，各单位在制定整改方案时，要对审计提出的问题深入分析、剖析根源；整改措施要切实可行，有针对性和操作性；要制定时间进度表，明确整改时限；要对审计问题举一反三，避免类似问题再次发生。    

吴天书记在讲话中强调，各单位要认真学习落实好张总讲话精神，切实做到认识到位、工作到位、跟踪检查到位。    

会上还向各单位下发了审计问题及整改任务责任清单。