2014年11月17日下午，国元集团召开专题会议，传达学习有关国企负责人薪酬制度改革的精神，通报今年1-10月份省属企业和国元集团经营情况，安排部署年内重点工作。集团总经理过仕刚主持会议，在肥其他集团领导班子成员、主要成员公司总裁和集团本部副职以上管理人员参加会议。

过仕刚总经理要求，各成员公司也要及时组织专题学习，深入领会，切实统一思想，提高认识，尽早谋划，做好推进集团薪酬制度改革的思想准备和工作准备。

过仕刚总经理通报了今年1-10月份集团的经营情况。截止10月末，集团合并实现利润总额24.94亿元，净利润19.23亿元，同比分别增长72.77%和69.24%，其中归属于母公司净利润6.61亿元，同比增长70.92%，利润和净利润指标预算完成进度都超过了90%，有把握完成或超额完成调整后的全年预算。过仕刚总经理指出，在去年快速增长的基础上，今年以来集团的经营效益继续保持高增长，成绩来之不易。

过仕刚总经理强调，年内要重点抓好以下几项工作：一要继续严控风险，确保不出问题，尤其对重大风险要坚决防控；二要继续努力，确保完成并力争超额完成调整后的全年预算；三要继续按照省委省政府的部署要求，抓好集团改革改制工作，争取在今年取得阶段性成果；四要提早谋划，抓好年终决算和明年工作安排。