9月29日下午，国元金控集团召开2019年1-8月份经营形势分析会。集团党委书记、董事长方旭主持会议并讲话，集团领导班子成员出席会议。集团各部门主要负责人、各成员公司领导班子成员参加会议。

会上，集团总会计师芦辉首先通报了集团1-8月份经营工作情况；集团各成员公司分别汇报了今年以来经营目标完成情况，查找了当前存在的问题，并提出下一步对策安排；集团领导班子成员结合各自分管工作进行了安排部署。集团党委副书记、总经理吴天充分肯定了集团今年1-8月份经营工作成绩，要求集团上下坚持对标对表，在努力完成好今年目标任务的同时，全力做好明年工作安排。

在认真听取大家发言之后，方旭就进一步瞄准目标、强化责任、抢抓时节、夯实举措、确保实现年度经营工作目标讲了三方面意见。方旭指出，一是要在肯定成绩中进一步增强高质量发展的信心。今年以来，面对不利的外部经营形势和未明显改善的市场行情，集团上下齐抓共管、锐意进取、攻坚克难，取得了阶段性的经营工作成效，实现了集团主要效益指标大幅增长、增长结构有效改善、主要业务发展质量稳步提升，成绩的取得来之不易，值得充分肯定；集团上下要进一步增强信心，振奋精神，对标对表“十三五”规划和年度经营目标，创新创造，积极作为，奋力开创集团高质量发展新局面。二是要在正视问题中进一步增加高质量发展的动力。今年以来，集团经营工作依然存有发展中的差距，集团本级及成员公司盈利能力还不够强、成员公司市场核心竞争力不够足、主要成员公司风险资产压力在加大、省级股权基金募集和投放力度不够大等，面对这些问题，集团各部门、各成员公司要始终保持高度警醒，进一步加强对宏观经济形势和外部市场的跟踪研判，不断优化资源配置，着力创新产品和服务，努力加强风险防控，确保年度计划全面落实。三是要在瞄准目标中进一步夯实高质量发展的举措。一要坚定不移抓经营保目标。集团各部门、各成员公司要认真对照省委书记李锦斌同志对国元金控集团高质量发展提出的“四个有更大作为”的指示要求，紧盯集团年度经营目标，坚持对照目标找差距、聚焦重点求突破、强化担当压责任、拧紧螺栓传压力，千方百计争取完成年度经营目标任务。二要坚定不移抓管控防风险。集团上下一方面要通过健全体制机制，进一步保障和激励干事创业担当；另一方面要通过强化风险意识，进一步促进可持续健康发展。三要坚定不移抓安全促稳定。集团上下要以高度的政治责任感和强有力的措施，全方位、无盲区抓好信访维稳和安全隐患排查整治，全力为新中国成立70周年大庆营造安全稳定祥和的环境。四要坚定不移抓纪律正风气。集团上下既要坚决做到守纪律、讲规矩、做表率，又要坚持不懈正作风、严监督、强执纪，确保风清气正。五要坚定不移抓党建强引领。要雷厉风行抓好巡视问题整改、不折不扣巩固主题教育成果，要上下联动打造坚强有力的领导班子和干部员工队伍、驰而不息深化作风效能建设，真正践行好“抓党建就是抓全局”的理念和要求。

方旭强调，今天的会议，既是年度经营工作阶段性总结交流会，又是冲刺年度经营目标的再鼓劲加压会，集结号已经吹响，集团上下要紧盯目标、倒排时序、善作善成、确保年底向省委省政府交出一份满意的国元成绩单！