9月23日，国元金控集团2019年度省管领导班子和领导人员综合考核反馈会在集团总部召开,省委综合考核组第十六组组长、省政府副秘书长、省政府发展研究中心主任吴劲松反馈省委综合考核结果情况，集团党委书记、董事长方旭主持会议并作表态发言。省委综合考核第十六组有关成员，国元金控集团领导班子成员，集团各部门、各成员公司负责同志参加会议。

吴劲松在省委综合考核反馈讲话中充分肯定了2019年度国元金控集团经营发展、党的建设和疫情防控等工作取得的显著成绩。他指出，2019年，国元金控集团在省委省政府的坚强领导下，认真贯彻落实省委省政府各项决策部署，深化改革创新，加快结构调整，推动集团质效攀升，形成稳中向好的发展势头。在集团经营发展方面，一是综合实力得到提升，管理效能增强，经营业绩提高，全年总收入同比增长10%，利润总额同比增长65%；二是结构调整平稳有效，实现资本补充增值，进行资源整合重组，推进板块协同创新；三是改革创新顺利推行，进一步完善顶层设计，明确改革创新重点和举措，分类分层推进各项改革工作；四是服务大局持续深化，服务国家重大战略，服务全省产业升级，服务脱贫攻坚，充分彰显了国企责任担当。在集团党的建设方面，一是政治建设不断加强，强化党的领导，强化理论武装，引导党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；二是组织建设不断夯实，加强基层党建工作，推进干部队伍建设，坚持党建带动群建，各级党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用进一步充分发挥；三是党风廉政建设持续深化，完善惩防体系，落实主体责任，强化日常监督，坚持反腐高压，有力巩固了风清气正的良好政治生态。在集团疫情防控方面，一是不折不扣落实防控责任，强化组织领导，强化包保督导，强化宣传教育，有力有效夯实了各级各部门的责任担当；二是抓紧抓实各项防控工作，严格内部防控、确保内部防控全覆盖无死角，勇于承担社会责任，累计捐款捐物折合人民币1699万元；三是有序推进复工复产，突出目标任务分解，强化统筹指挥调度，深化卓越绩效管理，超额完成了2020年一季度预算序时目标任务。　　

吴劲松强调，在充分肯定2019年度国元金控集团各项工作取得的成绩的同时，省委综合考核组在实地考核中也发现了存在的一些短板和不足。希望国元金控集团在今后工作中，进一步发挥班子成员整体效能，进一步增强市场竞争力，进一步夯实基层党组织建设，进一步强化干部人才队伍建设，更好推进集团攻坚克难和行稳致远，加快打造具有国际竞争力的创新型金控集团。

方旭在表态发言中表示，省委综合考核组反馈的国元金控集团领导班子和领导人员2019年度综合考核结果，既充分肯定了集团2019年在经营发展、党的建设等方面取得的显著成绩，也实事求是指出了工作中存在的短板和不足，并就切实抓好整改落实工作提出了明确方向和具体要求，具有很强的针对性和指导性，国元金控集团坚决照单全收、全面接受，即知即改、立行立改，进一步抓紧抓实抓好各项工作，着力推动集团高质量发展行稳致远。一要进一步提高政治站位，坚定坚决把省委综合考核反馈意见整改作为当前的重大任务，统一思想、对标对表、举一反三，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，坚决抓好整改落实。二要进一步压紧压实责任，强化问题导向、强化责任意识、强化卓越绩效，坚持以上率下，层层夯实责任，级级抓好整改，坚决做到对账清零。三要进一步确保整改实效，坚决把各项整改要求融入到集团改革发展、党的建设及常态化疫情防控等各项工作的全过程，把整改成果运用到推进集团改革发展稳定成效上来，进一步突出规划引领、突出服务实体、突出改革创新、突出党建保障，全面实现2020年“双胜利”目标，提速提效集团高质量发展，努力向省委省政府和集团广大党员干部员工交上一份更加满意的答卷。

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