4月27日上午，国元金控集团党委副书记、董事、总经理吴天赴国元投资及其党支部工作联系点国元融资租赁公司开展工作调研和包保督导，详细了解国元投资及其旗下国元融资租赁公司一季度经营发展、党的建设情况，并就推进逾期资产清收工作方案、举措、进展情况进行调度。国元投资及国元融资租赁公司主要负责同志作专题汇报。

在听取汇报后，吴天指出，今年以来，国元投资按照集团统一部署，紧盯年度序时目标任务，抓发展、推改革、强党建，营业总收入、利润总额均超预算目标序时进度，其中营业收入实现翻倍增长，一季度顺利实现“开门红”；国元租赁公司巩固整合存量业务资源，积极推动业务模式创新，着力拓展供应链金融业务，一季度营业收入顺利完成预算目标序时进度，成绩来之不易，值得充分肯定。吴天强调，要始终坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，进一步抓序时保进度，进一步抓考核强绩效，进一步抓保障促落实。一要强化发展质效。要加快拓展新兴业务，全面优化存量业务，抓紧清理逾期业务，通过谋划增资扩股、引进战投、资源整合等方式，做到重点破题、分块突围，在发展中解决矛盾，在发展中消化存量。二要强化管理能力。要全面落实集团国企改革三年行动方案，深化“三项制度”改革，完善体制机制，坚持向管理要效益、以管理固风险、用管理促发展，持续提升管理制度化规范化精细化水平，不断推进国元投资及国元租赁公司治理体系和治理能力现代化。三要强化党建保障。要突出“第一议题”制度，毫不松懈抓好理论武装，一体推进“学党史、抓整改、正作风”各项工作，抓班子带队伍，抓基层打基础，坚决反对和克服形式主义官僚主义，纵深推进党风廉政和反腐败工作，慎终如始抓好疫情防控，全面营造风清气正、安全有序、和谐共进的干事创业氛围。

集团办公室、资产运营部有关负责同志，国元投资稽核审计部、风控法务部负责同志参加督导并座谈。