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国元金控集团党委专题传达学习贯彻省委省政府主要负责同志批示精神

不断提升集团治理和发展能力活力实力

奋勇争先多为全省经济社会发展做贡献


发布时间:2022-01-28 12:12:31 阅读次数:

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1月28日,国元金控集团召开党委扩大会议,专题传达学习贯彻省委书记郑栅洁,省委副书记、省长王清宪对集团作出的批示精神,并开展专题研讨。集团党委书记、董事长方旭主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理吴天,集团领导班子其他成员姚立斌、许斌、邵文革、夏瑜保、魏李翔、沈和付先后发言。


会议首先回顾总结了近三个月来集团学习贯彻省委主要负责同志批示精神情况,研论进一步贯彻落实举措。会议指出,2021年10月19日,省委书记郑栅洁对集团工作作出批示,近三个月来,集团各级党组织和广大党员干部员工深入学习贯彻落实,千方百计抓机遇、抓调度、抓赶超,想方设法建机制、防风险、强管理,开拓创新抓党建、锻能力、提实力,2021年集团主要经营指标继续保持高位运行,顺利实现了“十四五”良好开局,全年营业收入、利润总额、净利润分别同比增长22.77%、21.13%、14.15%,集团总资产同比增长超过20%,全年为实体经济提供投融资近1500亿元。会议强调,集团上下要把省委主要负责同志批示精神作为做好工作的重要动力和遵循,进行再学习、再领悟、再对标、再深入,始终坚持稳中求进,坚持防风险守底线,不断提升集团治理和发展能力实力,忠诚尽责、奋勇争先,多为全省经济社会发展做贡献。


会议指出,省委副书记、省长王清宪继2021年3月2日对集团作出批示后,于2022年1月27日再次对集团作出批示,令人鼓舞、催人奋进。这充分体现了省政府主要负责同志对集团及旗下国元信托改革发展的高度重视和殷切期望,为集团及旗下国元信托进一步深入推进改革创新指明了方向、路径和重点。集团各级各单位要进一步统一思想,提高站位,切实增强“慢进是退、不进更是退”的责任意识,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,时不我待谋划、奋勇争先实干,全面提振干事创业的精气神,聚焦包括国元信托在内的集团各大业务板块差距不足,切实行动起来,深化改革、推动创新、激发活力,朝着既定的目标努力奋斗,以更大担当作为、更好工作成效服务全省经济高质量发展。


会议强调,省委省政府主要负责同志的三次批示,站高谋远、指向明确,为集团上下把握大局、抢抓机遇,履职尽责、争先进位提供了重要指导遵循。一要进一步坚持对标对表、准确把握精神实质。要深入学习领会省委省政府主要负责同志批示的精神实质、核心要求,结合党的十九届六中全会精神及省第十一次党代会、2022年省政府工作报告等作出的重大部署要求,做到真学真懂、笃信笃行,切实将学习贯彻工作同贯彻落实习近平总书记关于金融工作系列重要论述、落实中央及省委省政府决策部署、落实集团“十四五”规划、科学谋划并大力推进2022年经营发展和党建各项工作结合起来,全方位转化为推动集团高质量发展的思路举措、发展质效。二要进一步突出创新创造、着力抓好措施谋划。要全力推动集团提质扩量增效,紧盯集团“十四五”“11722”发展战略,重点实施“国元十大行动”,加快推进集团股权多元化改革,积极探索争取国资直接注资、国有股权置换或国有资产划拨、引进战投等方式,全力以赴壮大资产和资本实力,进一步做大规模、做优质量,不断提升发展能级量级。要全力推动信托“二次创业”, 针对以往国元信托经营发展中存在的问题,尤其是对标同业先进,进一步找准差距、剖析原因、拉高标杆、细化举措,进一步深化改革、推动创新、激发活力,全面实施“总资产、净资产、资产管理规模”的“三个倍增计划”,积极引入实力强劲的境内外战投,加快转型升级,改革体制机制,着力提升“资产管理、财富管理和受托服务”三大核心能级,奋力打造“全球视野、全国展业、行业一流的专业信托公司”。 要全力推动服务全省发展大局,聚焦重大战略前瞻布局,努力在长三角一体化发展、乡村振兴、碳中和等重大国家战略中,以及安徽“三地一区”建设、国资国企“六大行动”和“4116目标”中,进一步找准切入点、结合点,谋深谋细发展新动能;聚焦产业升级精准对接,围绕产业链抓补链固链强链,围绕创新链抓科技成果转化,争取承接省新兴产业基金运营管理,不断提升服务能力,助力畅通全省产业循环、市场循环、经济社会循环;聚焦资本市场主动作为,进一步巩固拓展国元投行优势,加快打造一流区域性股权市场,壮大上市企业储备库,大力推动国有资产资本化证券化,为实现“十四五”安徽上市企业翻一番贡献更大国元力量。要全力推动风险防范化解,持续健全完善全面风险防控体系,对标金控监管办法补齐制度短板,全面加强风险指标监测,定期开展风险排查,确保不发生系统性风险。三要进一步做到忠诚尽责、落细落实各项部署要求。深入学习贯彻落实省委省政府主要负责同志的批示要求,“关键是切实行动起来”。要进一步强化创新意识、开放思维,突破惯性的计划思维,更加善于运用市场的逻辑,撬动资本的力量,坚持平台的思维,有效发挥金融作用,调动市场主体积极性,更好适应新阶段新要求;要进一步推进集团运行方式、业务流程和服务模式创新,持续优化扁平化管理,形成长效机制,推动效能革命;要进一步强化工作系统性谋划、整体性推进,每项工作都要实行清单化、闭环式管理,做到想透、说清、干实,确保在推动集团高质量发展进程中展现过硬作风和本领,为加快建设现代化美好安徽彰显更大国元担当、作出更多国元贡献。


集团各部门及集团旗下国元信托主要负责同志参加会议。


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