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热爱是一个人最深沉持久的力量，不会因为年节更替而稍纵即逝。正如国元证券夏毓麟的职业追求，始于对金融事业的热爱，从证监局到上市协会到证券公司，两次华丽转身，足能见证奔山赴海，静待一树花开。恰似《生如夏花》所写：“请看我头置簪花，一路走来一路盛开……”

扎根沃土

一个人，最大的幸福，或许是有一热爱并能以此作为梦想，然后能够心无旁骛的去实现。

1998年，夏毓麟怀揣着对资本市场的憧憬，踏入了安徽证监局的大门，开启了与证券市场相伴的旅程。花开花落22年，从初出茅庐的新人到业务骨干，见证了证券市场的蓬勃发展。“从整理材料开始，成长为专家里手。”熟悉她的人这么说。

一次偶然的机会，夏毓麟转变了角色。她从安徽证监局调到安徽上市公司协会，先后担任上市公司协会办公室主任和会员部主任。“组织了近30场安徽省辖区上市公司大型论坛、研讨会和董监高培训等活动。”夏毓麟对这一段难忘的时光历历在目。她多次担任活动主持人，凭借出色的组织能力和专业素养，赢得了监管部门的肯定与表扬。

“资本市场的发展离不开完善的制度与良好的治理。”在她看来，在政言政、在商言商，是履职尽责的体现。为此，她不断提升自己，多次作为特聘讲师为上市公司董监高授课，将自己的知识与经验倾囊相授。2018年至2020年，她连续3年撰写《安徽上市公司年报分析》和《安徽上市公司股权质押情况》调研报告并获刊发。

越是急难险重，越能看出担当。2020年春天，夏毓麟起草的《安徽上市公司复工复产情况》调研报告，获得省委省政府及安徽证监局的充分肯定，为政府决策提供了有力支持。“做好现在的每一天，就是对自己最好的褒奖。”她坦言。

铸就卓越

4年前，夏毓麟再次华丽转身。她加盟国元证券，翻开了职业生涯新篇章。

“只有深入了解客户的需求，才能提供精准、高效的服务。”在合肥分公司工作期间，夏毓麟带领机构业务团队，充分发挥自己在监管部门的工作经验和资源优势，积极走访辖区内上市企业、新三板和拟上市公司。

夏毓麟和团队成员深入企业一线，与企业高管面对面交流，2年间，她和小伙伴拜访上市公司220余次。一分耕耘一分收获。2021年，她所在的部门获得合肥分公司最佳团队和先进部门奖。

2023年2月，夏毓麟参与组建并加入战略客户部，作为安徽部负责人继续深拓安徽业务。她带领团队制定了机构客户体系化、专业化、个性化的需求解决方案和培训计划，受到客户的广泛肯定。

在国元证券董事会秘书李洲峰看来，“夏毓麟熟悉全省184家上市公司和部分新三板公司的情况，与这些公司的高管们保持着良好的沟通与联系，为搭建上市公司之间的交流平台、促进企业间的合作与发展倾注了大量心血。”

国元证券战略客户部在2023年荣获最佳创新奖，2024年获“先进单位”。截至2024年底，战略客户部客户数量200个左右，落地资产规模超180亿元。“每一个荣誉、每一步成长都离不开国元证券大家庭的温暖，离不开团队合作协同。”夏毓麟说。

高高举起

“你”把客户放在心上，客户把“你”高高举起。

“战略客户是公司业务发展的重要资源。”夏毓麟按照“产业投行+产业投资+产业研究+综合财富管理”的黄金赛道与“1+1+N”的战略客户服务体系，将战略客户的开发与服务作为工作的重中之重，不断创新服务模式，提升服务品质。

创新是金融行业突破传统束缚、开拓全新格局的关键力量。在数字化浪潮席卷全球的当下，金融科技的创新是不可或缺的强劲引擎。国元证券提出业务协同“聚能”工程、金融科技“赋智”工程，战略客户部准确领会公司领导战略意图，建制度、提方案，创造性地开展工作。夏毓麟带领团队打造一站式平台“融和”，以信息化手段提升全业务链服务能力与效率，解决了客户难点，提升了对上市公司的服务质效。

执行力是一种能力，更是一种态度。2024年，夏毓麟带领安徽部积极响应公司号召并牵头组织了“春雷行动”“夏季攻势”计划，累计覆盖拜访省内外重点上市公司34家，新增落地资产规模28.07亿元。年底又倾情投入，牵头承办了“国元证券战略客户产业高质量发展交流会”，参会的上市公司董事长、总经理达18位。

李洲峰表示，战略客户部-安徽部团队在夏毓麟的带领下，运用“企业家金融专班”服务模式，发挥信息披露和股权激励为切入点的服务优势，深耕安徽大本营，为战略客户提供了全方位、多层次的金融服务。

回顾自己的职业生涯，夏毓麟始终心怀感恩。她深知，国元为其提供了展示才华的大舞台，让她有机会实现自己的职业理想。“展望未来，充满信心。”夏毓麟说，将集中精力做好重点链主企业地区专项服务，继续带领安徽部乘风破浪，形成更大的服务生态圈，为国元高质量发展积极贡献个人的力量。

国元人 | 生如夏花 追梦不止

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